《代理商、加盟商如何选人、用人、留人》培训光盘介绍：

“中国服饰代理商公司化运作系列”VCD教程--代理商、加盟商如何选人、用人、留人
　　解决中层管理干部不稳定的核心问题、员工从老板的角度看自己、制定有效的激励系统和薪酬体系、培养员工的忠诚度和敬业精神、人性化同法制化管理有效结合、从法律角度上规避员工跳槽的风险与损失。

讲师：祝文欣
　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA） 。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、企业管理、团队建设与 员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生 的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。
　　祝文欣先生倡导体验式 培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使 学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一 面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看 不到的盲点。
　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔集团、劲霸、柒牌、七匹狼、皮尔卡 丹、圣大保罗、罗蒙、金利来、九牧王、虎都、美特斯邦威、森马、高邦、摩高、波司登、NIKE、李宁、宝胜 道吉、法国艾格...等上百家中外著名企业提供高品质的培训服务。

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