企业战略
产品介绍
名称: 《企业战略》
作者: 金占明
出版日期: 2008年5月20日
类型: 6张VCD
出版社: 北京高教音像出版社
价格: 580
一、讲师简介
金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任,主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院(MIT)进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣:战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。
二、内容简介
市场竞争已经到了战略制胜的时代,没有战略的组织就像一艘没有舵的船,只能在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地?如何获得健康的持续增长?这些重大的战略问题对企业家提出了新的挑战。
清华大学经管学院金占明教授为您系统讲解战略分析、战略选择和战略实施这三大战略管理过程中的核心和灵魂 ,并针对不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点,帮助您提出卓越的战略解决方案。
三、课程大纲
第一讲:战略管理的重要性
第二讲:企业战略的概念(一)以未来为主导
在经营活动之前有目的有意识地开发
第三讲:企业战略的概念(二)
建立强大而灵活的态势 适当地定位
第四讲:企业战略的概念(三)
企业战略是一种观念
第五讲:企业经营发展过程要从具体产品
升华到品牌精神的塑造
第六讲:企业经营发展过程中理念升华的全过程
第七讲:企业如何实现价值增长管理
第八讲:企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析
第九讲:企业战略管理过程中的战略选择
第十讲:企业战略管理过程中的战略实施(一)
第十一讲:企业战略管理过程中的战略实施(二)
第十二讲:企业战略管理过程中的战略实施(三)
四、适合人群
生产制造型企业董事长、总裁及中高级管理者。
※著名高校MBA核心课程系列:
之一:金占明 《企业战略》
之二:荆建林 《经典营销》
之三:陈晋蓉 《卓越总裁的理财之道》
之四:吴维库 《以价值观为本的领导》
之五:吴维库 《博弈与决策》
作者: 金占明
出版日期: 2008年5月20日
类型: 6张VCD
出版社: 北京高教音像出版社
价格: 580
一、讲师简介
金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任,主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院(MIT)进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣:战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。
二、内容简介
市场竞争已经到了战略制胜的时代,没有战略的组织就像一艘没有舵的船,只能在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地?如何获得健康的持续增长?这些重大的战略问题对企业家提出了新的挑战。
清华大学经管学院金占明教授为您系统讲解战略分析、战略选择和战略实施这三大战略管理过程中的核心和灵魂 ,并针对不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点,帮助您提出卓越的战略解决方案。
三、课程大纲
第一讲:战略管理的重要性
第二讲:企业战略的概念(一)以未来为主导
在经营活动之前有目的有意识地开发
第三讲:企业战略的概念(二)
建立强大而灵活的态势 适当地定位
第四讲:企业战略的概念(三)
企业战略是一种观念
第五讲:企业经营发展过程要从具体产品
升华到品牌精神的塑造
第六讲:企业经营发展过程中理念升华的全过程
第七讲:企业如何实现价值增长管理
第八讲:企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析
第九讲:企业战略管理过程中的战略选择
第十讲:企业战略管理过程中的战略实施(一)
第十一讲:企业战略管理过程中的战略实施(二)
第十二讲:企业战略管理过程中的战略实施(三)
四、适合人群
生产制造型企业董事长、总裁及中高级管理者。
※著名高校MBA核心课程系列:
之一:金占明 《企业战略》
之二:荆建林 《经典营销》
之三:陈晋蓉 《卓越总裁的理财之道》
之四:吴维库 《以价值观为本的领导》
之五:吴维库 《博弈与决策》
实战系列发布人:中国管理资源网
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