内容简介
继《砍掉成本》《绩效飞轮》之后李践又一实战实效实用工具
李践独创15年验证超过20万人 使用100%的实效

本片主讲人--知名企业家 李践 总裁
　　李践他，1992年白手起家，创办“风驰传媒”，运用一系列赢利工具 ，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。
　　2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业，在李践的领导 下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最有影响力的户外传媒集团。

《行动日志--高效人士的五项自我管理》内容提要：
一、《行动日志》来源和验证效果
二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具
三、《行动日志》的具体使用方法
（一）如何管理心态
3+3心态管理：三大作风和三大准则
（二）如何设定目标
1、平衡人生的六大目标
2、目标制定的五项原则
3、案例示范：一个营销副总的目标体系表
　设定人生终极目标、远期目标、中期目标和近期目标；
　将平衡人生的六大目标分解到本年度；
　年度目标细化到月的具体方法和措施；
　月度目标再如何分解到周，每周目标怎样规划；
　每周目标落实到天，如何确保每日完成；
（三）如何高效管理时间
1、生命规划，要事第一
　分清优先顺序，分清轻重缓急；
　如何运用ABC法则，抓住重点；
2、每日管理，任务清单，检查追踪，日清日新
3、杜绝拖延，条理整洁，马上行动，充分授权
（四）如何有效学习
1、学习力决定未来
2、将学习作为一种习惯
　每日阅读，每日进步，每日反省，每日改进；
　每天进步1%，一年进步365%
（五）如何持续行动
1、人为什么不行动，激发行动的六大步骤
2、怎样将《行动日志》坚持到底
　培训引导，制度推行；
　两会制度-晨会、夕会；
　监督检查。
四、常见的17个问题
1、行动日志适合哪些人使用？
2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图？
3、计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办？
4、行动日志总是不够写怎么办？
5、忙了一天重要的事情却没有完成，如何解决？
6、什么事情都记入日志，如何保护我的隐私？
7、如何让行动日志在团队里面广泛使用？
8、我要求员工用日志，他们好像不大情愿，障碍在哪里？
9、我知道行动日志非常好，但自己总是不能坚持使用怎么办？
10、使用一段时间后，有些员工在内容上走形式怎么办？
11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志？
12、核算周期比较长的工作，如项目人员如何使用行动日志？
13、我的员工遍布全国，如何普及和检查他们使用行动日志？
14、是否有行动日志的说明书或者参考模板？
15、如何监督和检查行动日志在企业有有效执行？
16、可否到你企业参观学习晨会和夕会？
17、是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考？

李践 主讲的其它教材：
·《定价定天下》
·高效人士--五项管理《行动日志》
·砍掉成本：企业家的12把财务砍刀
·行动日志6本装--《五项管理》配套工具
·绩效飞轮--企业提升利润的系统工具

相似教材1