《房地产项目策划与营销管理系列之一---房地产项目“系统定位”策划》内容介绍：

 

此系列是“清华大学房地产总裁班”项目营销与管理模块的精选课程，也是“清华大学房地产高级项目执行经理证书课程”的指定教材。
本套教程内容具备系统性，专业性，权威性，创新性几大特点。适合于房地产项目企划，营销，管理，执行岗位的主管、经理、总监、副总等各级人员进行学习。特别适合企业组织内训，也可以作为房地产教育培训机构的参考教材。

项目介绍：

《清华大学房地产项目策划与营销管理》教学VCD内容涵盖了房地产项目创意、区位规则、市场定位、产品研究、建筑规则、项目控制与管理、整合传播、公关促销、商业项目策划、商业项目营销与管理、客户消费心里研究、客户开发与维护、建立客户忠诚、物业管理与品牌建设等内容。该教学VCD内容是“清华大学房地产总裁班”的“项目经营管理”模块（6天）的核心内容VCD主讲老师也是原课程主讲教师。所有老师都是“清华大学职业经理训练中心”教授会教授，是1000名房地产总裁认可的金牌教授。

主讲教授：李忠 清华大学职业经理训练中心教授会教授，华高莱斯国际地产顾问有限公司北京区董事总经理。曾作为主讲教师，为清华大学实战型房地产EMBA研究生课程、北京大学社会经济变革于领导力高级研修班（房地产总裁方向）、北京大学房地产高级经理人研究生课程班、首都经济贸易大学房地产开发经营与物业管理研究生班、房地产高级经理国际MBA、清华大学房地产高级职业经理研修班及北京市商会商务房地产商会举办的论坛等，进行主题为“城市化发展进程与房地产开发”、“房地产投资与产品策划”、“国外建筑设计案例精选”等讲课。

提供顾问服务的公司包括首创集团、阳光股份、红塔集团、鲁能、首旅集团、北京城建、北晨集团、亿达集团、万通集团、北京科技园、天鸿集团、华润置地、华融集团、光大集团等众多公司；参与顾问的项目包括阳光上东、丰台总部基地、怀柔新城、德外科技园、华润凤凰城二期、中关村科技园、海淀金融走廊、新街口商业步行街等，涉及居住、酒店、商业、新城开发等多个行业。

第一盘 ◆城市的定义和源起
l 城市发展的三个层次——城市发展的历史观点
第二盘
l 城市发展的三个层次——城市发展中的人文观点
第三盘
l 城市发展的三个层次——城市发展中的系统观点
第四盘 ◆城市中房地产业的机遇和选择
l 城市的发展进程
l 城市发展的四个阶段
第五盘
l 城市中的工宿一体化
l 城市交通聚集的根本出路
l 城市中决定房价的因素
l 如何看待房产的价值
l 如何在房地产开发中增值保值
第六盘
l 社区应当进行相对的空间分离
第七盘
l 房屋的设计应以人为本
l 地域不同人亦不同
第八盘 ◆人在不同时期的不同标准
第九盘 ◆豪宅型的物业
l 富人物业
l 豪宅的种类
第十盘 ◆豪宅的设计理念
l town house的管理
l town house的基本特征
l town house 与高层住宅的结合
l town house 中的对视问题
l 分时度假物业
第十一盘 ◆公寓物业
l 公寓的类型
l 公寓的四个特征
l 公寓的承诺问题
l 商务类物业
l 商务类物业的客户需求
l 商务类物业的客户需求特征
l 商务楼的销售关键
第十二盘 ◆写字楼物业
l 写字楼的特殊类型——商务花园
l 写字楼的集群——CBD
l 写字楼的特殊组合——建筑综合体
第十三盘 ◆商业物业
l 商业物业的脆弱性
l 商业物业的渐进性
l 商业物业的非君子性
l 商业物业的时代性
第十四盘 ◆两种典型的商业形态
l shoppingmore以及shoppingmore在中国的发展。
l 商业步行街

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