《成功民企—产业模式与资本运营之二》培训光盘内容简介


各张光盘小介绍：
海星集团的战略、体制与资本运营
主讲：荣 海
西安海星集团董事局主席荣海阐述了他在企业管理方面的心得：资本运作和实业奠基是民营企业大发展的两把利剑；做企业要“多元化投资、专业化经营”；企业只有做强才能做大。同时他认为，企业上市利弊相间。他还讲述了自己由一名大学教师向企业家转型的过程和感受。

裕兴怎样进行产业经营和资本经营的结合
主讲：祝维沙
裕兴电脑科技控股有限公司董事局主席兼总裁祝维沙回顾了裕兴集团从产业经营向资本经营转变和他本人从实业家向资本运作者转型的过程。以他的切身体会和感受讲述了民营企业上市的得与失。他还对现代企业制度、职业经理人等热点问题进行了精彩诠释。

三九集团产业扩张和资本运营的经验和教训
主讲：赵新先
在前两年的资本运营热潮中，三九集团通过多元化的发展战略成批地兼并收购企业，曾经创造了“三九奇迹”。
三九集团前总裁赵新先讲述了三九集团产业扩张和企业兼并的过程、经验与教训。

步长集团独特的产业模式和市场策略
主讲：赵步长
步长集团董事长赵步长先生以他的亲身经历，讲述了专家转变为企业家的历程，介绍了步长集团教育与产业互动的产业模式。近年来，步长集团已从单纯的产业经营转向产业经营与资本运营相结合，赵先生在本片中介绍了步长集团进行上述结合的最新进展和运作方式，以及在市场网络方面独特的运作方法。




《成功民企—产业模式与资本运营之二》培训教材课程目录


告诉你以个真实而完整的正泰
主讲：南存辉
正泰集团作为温州乃至全国民营企业的一面旗帜，吸收了众多关
注的目光。在企业发展过程中，董事长南存辉把握住了至关重要的要点：一是企业战略明确；二是激励机制到位。
正泰的奇迹是怎样产生的，正泰的成长与温州模式有什么关系，正泰的体制是怎样一步一步演变的，正泰未来的路怎样走？南存辉在本片中一一作了回答。

方太的家族模式、企业文化与品牌战略
主讲：茅理翔
从飞翔集团到方太厨具，茅理翔在20年间走过了两次创业历程。其典型的家族企业模式和企业发展道路，在中国的民营企业中颇具代表性，值得借鉴。方太集团董事长茅理翔系统地阐述了自己多年来在家族企业经营、发展中所提炼和总结出来的理论与方法。

格兰仕的体制、战略、文化与国际化
主讲：俞尧昌
格兰仕集团在产业上以做专著名，被称为专注型企业；在竞争上以打价格战见长，被称为“价格屠夫”；在国际化方面以联盟与合作为特征，其经典之作是“拿来主义”。本片通过格兰仕集团副总经理俞尧昌的介绍，深入剖析了格兰仕的体制、战略、文化以及国际化等大家普遍关心的问题。

透析中国第一民营书店
主讲：席 殊
席殊，被媒体称为“中国民营书业第一人”。在中国，民营企业怎样经营文化产业，怎样在全国范围内开展连锁经营，怎样实现传统产业与电子商务的相互推进，创业者怎样处理好与投资者的关系，对这些问题，席殊先生都通过自己的精彩故事，能使你从中得到启迪。

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