如何打造企业极速供应链
产品介绍
主要内容:
第一讲 供应链介绍(上)
1.引言
2.供应链存在的意义
3.纺织供应链管理
4.计算机制造供应链
5.芯片制造供应链
第二讲 供应链介绍(下)
1.TFT-LCD 供应链
2.食品业供应链
3.IT家电供应链
第三讲 强化供应链管理的效益分析
1.各产业成本的分析架构
2.杜邦分析
3.杜邦案例分析
第四讲 供应链管理中困扰企业的三大问题
1.产销不协调
2.无价值的活动太多
3.长鞭效应阻碍反应能力
第五讲 传统供应链管理手法
1.引言
2.MRP的管理方式
3.MRPII的管理方式
4.整合式制造管理
第六讲 现代供应链管理手法
1.SCOR架构
2.全程供应链管理
3.极速供应链管理
第七讲 供应链的设计
1.供应链的演变
2.供应链的布局
3.供应链的建设
4.信息化策略
第八讲 极速供应链管理的全程规划
1.企业端的供应链管理
2.采购端的供应链管理
3.需求端的供应链管理
4.极速供应链管理案例
第九讲 制造供应链的系统建设
1.制造供应链问题分析
2.MES系统架构
3.全程制造管理
第十讲 采购供应链的系统建设
1.采购供应链主流程
2.采购供应链问题分析
3.供应商关系管理
第十一讲 销售供应链的系统建设
1.销售供应链问题分析
2.销售供应链系统架构
第十二讲 供应链绩效管理
1.商业智能简介
2.供应链绩效管理体系建立
第一讲 供应链介绍(上)
1.引言
2.供应链存在的意义
3.纺织供应链管理
4.计算机制造供应链
5.芯片制造供应链
第二讲 供应链介绍(下)
1.TFT-LCD 供应链
2.食品业供应链
3.IT家电供应链
第三讲 强化供应链管理的效益分析
1.各产业成本的分析架构
2.杜邦分析
3.杜邦案例分析
第四讲 供应链管理中困扰企业的三大问题
1.产销不协调
2.无价值的活动太多
3.长鞭效应阻碍反应能力
第五讲 传统供应链管理手法
1.引言
2.MRP的管理方式
3.MRPII的管理方式
4.整合式制造管理
第六讲 现代供应链管理手法
1.SCOR架构
2.全程供应链管理
3.极速供应链管理
第七讲 供应链的设计
1.供应链的演变
2.供应链的布局
3.供应链的建设
4.信息化策略
第八讲 极速供应链管理的全程规划
1.企业端的供应链管理
2.采购端的供应链管理
3.需求端的供应链管理
4.极速供应链管理案例
第九讲 制造供应链的系统建设
1.制造供应链问题分析
2.MES系统架构
3.全程制造管理
第十讲 采购供应链的系统建设
1.采购供应链主流程
2.采购供应链问题分析
3.供应商关系管理
第十一讲 销售供应链的系统建设
1.销售供应链问题分析
2.销售供应链系统架构
第十二讲 供应链绩效管理
1.商业智能简介
2.供应链绩效管理体系建立
经营管理,企业战略发布人:中国管理资源网
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