赢家制胜十大策略
产品介绍
简评:
比强者更强的制胜方略!
内容简介:
这是一个快速变革的环境,这是一个竞争激烈的年代,这是一个赢家通吃的世界,不管规模有多大,也不论实力有多小,所有的企业要生存,要发展,唯一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家!有“互动体验培训大师”之称的著名企管专家上游先生,以自己12年经营管理企业集团的实战经验和6年企业管理的培训咨询经历,融合16年来对古今中外文化的深入研究,累积了培训大师的扎实功底,从500强企业的成功案例到身边细节,紧扣“赢家制胜”这个主题,从崭新的角度提出了学以致用的“十大策略”,融会贯通,寓教于乐,深入浅出,相信对那些真正想成为赢家的企业和企业领导人、经营管理者会带来实用价值和心灵震撼!
讲师:上游
著名企管专家、管理顾问、企业教练。国际PTT认证培训师,国际职业训练协会认证的国际培训师,香港国际企业管理研究院授证讲师。拥有12年创业成败体验和6年企业管理培训咨询经验,曾系统研究过管理学、心理学、营销学、佛学、成功学等诸多领域,至今已出版专著7本,其中《成功在线》、《重塑新自我》被多所大学和多家企业定为选修教材和员工培训教材。曾服务过的企业有:中国人寿、建设银行、太极集团、三九集团、上海复星等。
学习对象:企事业单位中高层管理者;人力资源经理;渴望成功的各阶层人士。
目录:
第一讲 成功概念分享
1.引言
2.“努力”概念分享
3.“选择”概念分享
4.“分享”的能量
第二讲 “赢”的能量
1.互动造势
2.“赢”的说文解字
3.“赢”的启示
第三讲 策略一:危机意识
1.认知危机意识的意义
2.海尔与微软的危机管理
第四讲 策略二:重视学习
1.成长需要学习
2.观念是学习的关键
3.方法是学习的重点
4.以人为师是学习的重中之重
第五讲 策略三:不断超越
1.自我超越的意义
2.不断超越应用提示
第六讲 策略四:没有借口
1.定义借口并分析其好处与坏处
2.美国西点军校案例分享
3.打破借口
第七讲 策略五:融入群体
1.分享“家”的概念
2.融入群体赢得无限
3.如何融入群体
4.体验和谐
第八讲 策略六:承担责任
1.承担责任的意义
2.案例分享
第九讲 策略七:整合资源
1.案例:美国与日本的经济竞争
2.企业必须重视的七大资源
3.整合资源应用提示
第十讲 策略八:团队制胜
1.如何做到团队制胜
2.案例:舒勒博士建水晶大教堂
第十一讲 策略九:积极行动
1.说到不如做到
2.马太效应
3.寓言:一只鸡蛋的家当
4.立刻行动
第十二讲 策略十:永不言败
1.成功的秘决--坚持
2.案例:丘占尔的谈判与演讲
3.案例:特蕾莎修女的信念
4.回顾赢家制胜十大策略
比强者更强的制胜方略!
内容简介:
这是一个快速变革的环境,这是一个竞争激烈的年代,这是一个赢家通吃的世界,不管规模有多大,也不论实力有多小,所有的企业要生存,要发展,唯一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家!有“互动体验培训大师”之称的著名企管专家上游先生,以自己12年经营管理企业集团的实战经验和6年企业管理的培训咨询经历,融合16年来对古今中外文化的深入研究,累积了培训大师的扎实功底,从500强企业的成功案例到身边细节,紧扣“赢家制胜”这个主题,从崭新的角度提出了学以致用的“十大策略”,融会贯通,寓教于乐,深入浅出,相信对那些真正想成为赢家的企业和企业领导人、经营管理者会带来实用价值和心灵震撼!
讲师:上游
著名企管专家、管理顾问、企业教练。国际PTT认证培训师,国际职业训练协会认证的国际培训师,香港国际企业管理研究院授证讲师。拥有12年创业成败体验和6年企业管理培训咨询经验,曾系统研究过管理学、心理学、营销学、佛学、成功学等诸多领域,至今已出版专著7本,其中《成功在线》、《重塑新自我》被多所大学和多家企业定为选修教材和员工培训教材。曾服务过的企业有:中国人寿、建设银行、太极集团、三九集团、上海复星等。
学习对象:企事业单位中高层管理者;人力资源经理;渴望成功的各阶层人士。
目录:
第一讲 成功概念分享
1.引言
2.“努力”概念分享
3.“选择”概念分享
4.“分享”的能量
第二讲 “赢”的能量
1.互动造势
2.“赢”的说文解字
3.“赢”的启示
第三讲 策略一:危机意识
1.认知危机意识的意义
2.海尔与微软的危机管理
第四讲 策略二:重视学习
1.成长需要学习
2.观念是学习的关键
3.方法是学习的重点
4.以人为师是学习的重中之重
第五讲 策略三:不断超越
1.自我超越的意义
2.不断超越应用提示
第六讲 策略四:没有借口
1.定义借口并分析其好处与坏处
2.美国西点军校案例分享
3.打破借口
第七讲 策略五:融入群体
1.分享“家”的概念
2.融入群体赢得无限
3.如何融入群体
4.体验和谐
第八讲 策略六:承担责任
1.承担责任的意义
2.案例分享
第九讲 策略七:整合资源
1.案例:美国与日本的经济竞争
2.企业必须重视的七大资源
3.整合资源应用提示
第十讲 策略八:团队制胜
1.如何做到团队制胜
2.案例:舒勒博士建水晶大教堂
第十一讲 策略九:积极行动
1.说到不如做到
2.马太效应
3.寓言:一只鸡蛋的家当
4.立刻行动
第十二讲 策略十:永不言败
1.成功的秘决--坚持
2.案例:丘占尔的谈判与演讲
3.案例:特蕾莎修女的信念
4.回顾赢家制胜十大策略
经营管理,企业战略,人力资源,市场营销发布人:中国管理资源网
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