授权的好处当是无容置疑，但实施起来却障碍重重。如何才能有效的授权?本课程以全新理论让您了解分层授权与分层负责的差异，通晓实质授权的具体运作方式，进而掌握防止被授权者滥用职权的方法。

 

主讲人： 曾仕强教授
英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士
中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长
被企业界尊称为：中国式管理大师，华人三大管理学家之一

第一讲 分层授权的优势
1.前言
2.组织中的责权利
3.分层授权的益处

第二讲　分层授权的弊端
1.关于权力的三种误用
2.分层授权的不良后果

第三讲 用分层负责代替分层授权
1.什么是分层负责
2. 分层负责表的制定与作用

第四讲 接受授权的艺术与授权抽查
1. 让领导放心授权
2. 授权之后进行不定期抽查

第五讲 上下有默契的授权
1.授权要慎始善终
2.被授权人应注意及时汇报
3.授权的默契
4.不成文授权

第六讲 重视获得的授权
1.引言
2.获得授权是最高的荣誉
3.避免怀疑 长久获得授权

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