编著：从第一讲至第二十五讲的先后顺序排列为：厉以宁、邓荣霖、刘伟、刘扬声、吴季松、项兵、周勤业、邓荣霖、曹思源、曹思源、刘力、孙效良、项兵、萧灼基、张中秀、汪大正、张斌、张瑞敏、孟凡驰、刘扬声、徐二明、曾强、张玉卿、涂平、赖林胜

讲座内容提示：

第一讲
宏观经济形势与企业面临的机遇和挑战
经济不解困，企业如何走出困境？"三驾马车"（投资、出口、内需）如何拉动国民经济增长？"肥水不流外人田"是对是错？"靓女"与"丑女"谁先嫁？"林冲戴枷与人相搏"话国企；"身兼运动员、裁判员、游戏规则制定者的政府与运动员的国有企业如何进行乒乓单打比赛"？"水自清则无鱼"给各种所有制企业何种启示？民营企业将走向何方？中国企业的全新经济增长点究竟何在？中国现代企业家的四种标准……请看中国著名经济学家、享誉海内外的"厉股份"、北京大学光华管理学院院长厉以宁教授精彩讲座！您将情不自禁地发出感慨：大师就是大师！
主讲：厉以宁 中国著名经济学家；享誉海内外的"厉股份"；博士后导师；
中国经济改革中有突出贡献专家；北京大学光华管理学院院长。

第二讲
现代企业制度和公司制改造
当对现代企业制度造诣精深的邓教授从政府、消费者、企业三者关系对现代企业制度建立的必要性全面展开时，"中国火腿肠大王"高凤来抖出"春都火腿肠=鞭炮"的观念变革论。现代企业制度带来市场竞争力的"四点论"还是"五点论"？企业是围着消费者转，还是政府转？企业改制是"过场"还是让制度帮您赚钱？单个股东还是多元投资主体？在全国上下都进行现代企业制度建立的浪潮中，很多企业在思考为什么建？建什么？如何建？是独资还是合资？公司制是股份还是有限？那么，不妨看看顶尖专家与一流企业家之间的理论与实践。
主讲：邓荣霖 中国现代企业制度理论奠基人之一；国务院学位委员；著名经济学家；
国家经贸委企业研究专家委员会副主任；中国人民大学教授；
北京市人民政府常任高级经济顾问；博士生导师；
辅讲：高凤来 洛阳春都集团董事长、总裁；中国火腿肠大王

第三讲
产权理论与企业制度创新
国有企业为什么适应不了市场？国有企业为什么产生腐败？国有企业为什么高负债经营？国有企业改革面临的三大障碍是什么？国有企业改革最大的漏洞又是什么？国有企业改制能否成功？民营企业为何产生"短命"现象？民营企业"二次创业"为何成功者寥寥无几？其症结……看刘伟教授从一种可以买卖的权力产权内涵开始，剖析"产权"与"超经济权力"之间的纠葛；针对"两权分离"的现代企业制度与产权的关系，联系上述问题，提出强力的、富逻辑的解决之道时，您将感到畅快淋漓、大彻大悟！
主讲：刘伟 著名的经济学家及产权专家；博士生导师；北京大学经济学院副院长；
响誉全国的经济学界"京城四少"之一的青年经济学家；
巡回全国讲演上千次盛久不衰；兼任多家企业和政府顾问。

第四讲
全球经济一体化
当我们看到一位出色的"中国人"惨遭两个顶尖的"老外"用熟练的英文和国际贸易法则围攻时；整个讲坛论战从关贸总协定到世界贸易组织（WTO）开始；从数字化技术到全球信息网络；从资金的流动到金融危机；从市场准入到市场保护；从国外几百个全新的时代已经不可阻挡地汹涌而来--全球经济一体化。让每一位中国企业家不得不面对这样残酷的现实；我们将与强大的跨国集团直面竞争，但处在不公平的起跑线上，怎么办？了解它！适应它！改变它！
主讲：刘扬声 拉扎尔投资银行亚洲公司中国首席代表；
美国《幸福》杂志上500家国际公司的顾问；
辅讲：迈克尔·塞卡斯基 世界第四大通讯公司GTE中国公司总经理
谷志明 美国十大律师楼之一的WHITE&CASE公司律师

第五讲
知识经济与企业发展
"1+1=3、或4、5、10"的利润法则，这对目前在为实现传统工业经济"投一收二"的利润而绞尽脑汁的企业家来说，表明什么？您无法想象一个普通的九岁女孩可以与您交流各种问题。在今天，您是依托稀有资源进行有限的企业发展，还是保证企业持续、健康的高增长？您是埋头苦干，还是抓住历史赋予的高速经济增长的锲机？当您为摆脱经营困境而努力时；当您在苦苦寻求全新经济增长点时；您是否想到首先进行观念上的变革。纵论全球经济变迁，结合中国企业现状，两位游历全球50多个国家和地区的顶级专家将奉献全新的"知识经济与企业发展"的理论与实践！
主讲：吴季松 水利部水文水资源司司长；著名经济学家；教授；
风靡全国的《知识经济》一书作者；
参与联合国"知识经济时代"概念发布的唯一中国人。
辅讲：刘扬声 拉扎尔投资银行亚洲公司中国首席代表；
美国《幸福》杂志上500家国际公司的顾问；

第六讲
现代企业制度的局限性
国营企业从理论上讲是最先进的现代企业制度，您相信吗？国企"59岁现象"说明什么？建立现代企业制度目的何在？"老总"与股东为何同床异梦？从"老总腐败、经营决策的短期行为和企业战略投资误导"中，请看学贯中西的、理论与实践相结合的项兵教授从二权分离的现代企业制度内涵开始，历数美英模式、日德模式、东南亚家族企业模式的优劣，结合中国国有企业、民营企业、三资企业的企业制度现状，如何提出"中国民族工业的出路、如何防止制度中的漏洞"的企业界及理论界都为之叹服的精辟论断！
主讲：项兵 香港科技大学教授；上海中欧国际工商学院常任教授；
新加坡国立大学主讲教授；美国著名商学院双料博士（财务、管理）；
受上百家国有企业、民营企业、跨国公司邀请，为管理人员提供特训；
作为朗讯电子、大庆石油管理局、国家发展银行等经济顾问

第七讲
上市公司与证券市场的行为规范
钱从那里来？不论国有企业，还是非国有的民营企业、股份制企业都得面对"资金瓶颈"问题，企业如何挤上"上市独木桥"解决资金问题？但"红光股份"的严厉受罚震惊全国！上市成了"套钱"、"圈钱"的代名词，"买壳上市、捆绑上市"无不是为了一个"钱"字而疯狂。此时，"君子爱财，取之有道"的古训是否让每一位解决资金问题的企业家记起？上市融资天经地义。但怎样上市？上市前做什么？上市中、上市后又得做什么？已上市的、准备上市的、想上市的企业家们不妨听听中国业界专家的全盘托出。
主讲：周勤业 上海证券交易所上市部总监；
辅讲：葛剑秋 上市公司上海联合实业股份有限公司；
王国兴 上市公司上海新亚集团

第八讲
资产重组与资本运营
企业如何做大？产品经营、产业经营及资产经营之间有何关联？有形的与无形的资产如何创效益？国有企业与民营企业如何进行有效的资产重组与资本运营？"低成本扩张"与主营业务是否冲突？"规模越大"与"沉重包袱"是否同步？是经常性的战略考虑还是赶潮跟风？是"有便宜就占"的盲目扩张还是战略抉择？中国国有企业与民营企业的资产重组与资本运营的难点何在？请看春都集团2年内收入从1.6亿到30亿、一汽集团5年内收入从31亿到355亿的巨大变迁实战案例，请听全面、系统的成功资产重组与资本运营的操作及理论。
主讲：邓荣霖 中国人民大学教授；博士生导师（同上）
辅讲：赵海均 洛阳春都集团有限责任公司副总经理
赵吉 中国第一汽车集团公司副总经理

第九讲
企业兼并理论及其运作
在买方市场下，在竞争激烈的环境中，企业发展除了按常规市场法则运作外，兼并不失为一种全新的发展之道。无论国企还是民企，无论大企业还是小企业，也许您并不想（或者不能）兼并别人，但回头一看，一张兼并的手正向您伸来！因为市场资源有限。兼并是什么？大鱼吃小鱼？小鱼吃大鱼？"黄毛丫头"（被兼并者）如何变成"仙女"高价出售？"铺摊子"做法合适吗？"吃多了"坏肚子？！才郎与豺狼……中国的"曹破产"与两位实战专家如何将兼并的理论与实践结合起来？众老板不妨细看！
主讲：曹思源 响誉全国的"曹破产"；中国破产法执笔起草人；著名经济学家；
北京思源企业兼并与破产事务所所长
辅讲：周宁 武汉九洲置业发展有限公司总经理
陈渊 南通东海明珠投资公司总经理

第十讲
企业破产理论与其运作
创办企业，容易！破产，更容易！您无法想象中国国有企业和民营企业的巨额资产每天以一亿元的速度流向阴沟！政府不能包办婚姻！破产是什么？就是"杨白劳"不用卖"白毛女"！"所有制歧视"带来的障碍是让"有情人难成眷属"；市场竞争的优胜劣汰让每一位企业家不得不绷紧神经；那么，不妨将"破产"研究一番！破产专家的"曹破产"形象生动地将"破产理论与操作"接连"破产"一遍又一遍！国有的、民营的、大的、小的、各类辉煌与未曾辉煌的各类企业家们，千万别与"破产"结缘。
主讲：曹思源 响誉全国的"曹破产"；中国第一部《破产法》起草工作小组组长；
著名经济学家；北京思源企业兼并与破产事务所所长
辅讲：（同上）周宁 陈渊

第十一讲
企业筹资决策与操作
钱！钱！钱！钱从何处来？钞票卡住了企业脖子！只要经营企业，您无法不为它操心伤神。然而究竟该如何找钱？钱在哪里？让我们来看一看专家教授、金融机构及企业代表如何在一起探讨有关"找钱"的问题。"企业筹资的渠道和手段、企业筹资的成本问题、企业筹资的决策问题、民营企业的筹资问题"诸多的问题娓娓道来。国有企业为银行"打工"是造成亏损的原因吗/我国的筹资渠道、方式及方法怎样？在经营中，您经常考虑资产负债率吗？您的商誉、资信状况如何？如何解决在限制性的资本市场上筹集到合法又合理的资金？最终的解决方案只有您看后才有深刻体会。请看来自中国最高学府的专家，来自华尔街的专家和来自第一线的民营企业家畅谈中国政府金融政策的焦点。
主讲：刘力 北京大学光华管理学院教授；博士生导师；比利时MBA；
美国西北大学访问学者；在财务管理、证券投资等领域有独到研究；
是北京大学本科生、研究生最难推崇的专家教授之一。
辅讲：汪潮涌 国家投资银行业务顾问；美国华尔街金融机构百万美金年薪的高级经理。
吴迪：江山实业投资股份有限公司总经理；民营企业家

第十二讲
中国企业如何在境外上市
当您想取得更大的发展时，当您不想再为钱而焦虑时，您必须面对我国资金不足的现实。面对千载难逢的商机，面对"万事俱备只差钱"的窘境，我们的企业家们不妨将"找钱"的眼光转向国外，境外上市。但怎么做？怎样拿到"钱"？！让我们听听中国境外上市专家分析：国内企业到境外上市的决策过程；准备工作；上市的程序、步骤以及方法；全套操作规程和数十家上市的经验。无论您所经营的企业规模怎样，所有制性质是什么，未雨绸缪永远是成功企业家的必备素质之一！或许看完后，您也想境外上市！
主讲：孙效良 著名经济学家；原国家体改委核心成员；中华股份制咨询公司董事长。
中国企业境外上市对接工作小组组长；成功实现中国最早境外上市的资深专家；

第十三讲
财务管理与市场决策
财务管理，不等于"会计与出纳"。现代企业的财务管理作为企业经营管理的核心部分，企业由过去的"工程师"帮您赚钱发展成为"财务总监或会计师"帮您赚钱的阶段。如何用财务管理这个"雷达"监控整个企业？如何让财务管理成为全新的经济增长点？如何运用最简明的财务手段实现最有效准确的市场决策？如何透过财务数据体察企业的"威胁"与"机会"……请看一位卓有建树的企业家与资深研究专家之间的理论与实践的对话！财务管理，永远是企业的核心所在！
主讲：项兵（同上）
辅讲：周国桢 北京国人现代企业规范管理推广中心主任

第十四讲
中国资本市场现状与问题及发展前景
在某种意义上讲，钱=资金=资本；特别在中国市场上，几乎所有的企业都为"钱"费尽心机，到处"找钱"。无论国企、民营、私营、个体、股份合作、上市公司等各类所有制企业，也无论大型的、中型的、小型的企业，谁能对"找钱"满不在乎？"找钱"之前，是否考虑中国资本市场的方方面面？那么，请看中国资本市场的权威专家、著名的"萧股市"的北京大学教授萧灼基对"中国资本市场现状、问题及发展前景"进行全面的、精彩的、深入的讲解！"钱"景究竟如何？这对那些有"钱"的、正在"找钱"的、想"找钱"的企业不啻于及时雨！
主讲：萧灼基 中国经济改革中著名的"萧股市"；著名经济学家；北京大学教授；
博士生导师；国务院批准为有突出贡献、享受政府特殊津贴专家；
其经济理论对中国改革开放的实践产生了重要影响。

第十五讲
现代企业的合理避税
现代企业如何寻找新的经济增长点？控制成本，增加销售量，还是节流减税？税！税！税！税是企业绕不开的红灯。何谓"节税、避税、逃税、漏税、补税"？税收征管与纳税永远是一言难尽！从浙江金华逃税大案说起，"税务筹划"和"纳税策划"提升到一个全新的高度。企业如何进行合理避税而不是逃税？如何处理"微妙的灰色地带"？请看中国税务专家在企业代表的要求下，如何阐明"企业纳税策划"的整套理论和操作技巧！并对各种税制下的"合理避税"提出了"转让定价、膨胀成本、产权脱钩、弹性征管"等操作方法。
主讲：张中秀 中国经济学界的后起之秀；税务专家；中国人民大学副教授。
辅讲：王宏武 北京华日昌科贸开发公司总经理

第十六讲
国际人才竞争与人力资源管理
什么是企业最宝贵的财产？是机器设备、技术、资金、信息吗？NO，是人！当80年代末《传统的人事部门，再见！》风靡整个西方经济社会时，企业家们，不知您是否赞同这一观点？"人事科（部）或劳动科（部）"是否该退出历史的舞台？有关人的招聘、测试、开发、培训、提升、目标、绩效考证等计划您制定了吗？您的企业效益低吗？创造力（开发）分瘠吗？职工散漫成性吗……如果有，您应该立即组建人力资源部。请看卓有成效的现代人力资源管理理论与操作技巧，它将带给您工作效率、工作积极性和企业生机盎然，提示您在一个新的经济时代知识经济时代即将来临之际，怎样使您的企业永远处于最佳的竞争位置，答案是：只要您有"人"！
主讲：汪大正 人力资源管理专家；跨国公司NCR金融设备有限公司人力资源部经理。
辅讲：吴坚 北京人才市场报记者

第十七讲
企业经营管理中的基本法律问题
企业间资金扩借，违法！注册公司资金不到位，违法！商标假冒，违法！不正当竞争，违法！……在费尽心血的经营管理过程中，不看"红灯"和不懂"交规"，最终心血白费。对许多企业而言，也许触犯了"游戏规则"而不受法律保护，那么，企业经营过程中到底需要注意哪些基本法律问题呢？请看法律专家与企业代表一起探讨有关法律问题：有关融资过程中的担保、集资、银行贷款问题；有关投资过程中的联营、注册问题；有关知识产权中的版权、商标、包装、商业机密、专利技术问题……懂法经营，铸成百年老店！
主讲：张斌 首都著名律师；北京中通律师事务所高级律师；
曾被司法部派往英国留学，期间就职于两家英国著名律师事务所；常任企业法律顾问。
辅讲：张傅唤 山东济南博唤实业有限公司董事长

第十八讲
管理创新与企业发展
管理=管理制度，错！管理不能创效益，错！那么管理究竟是什么？如何实现有效管理、动态管理、管理创新？让我们倾听中国最著名的家电企业海尔集团（集体）总裁和一个纵横全球的跨国公司摩托罗拉电子公司（私人）财务总监及一个最能代表国有企业性质的兵工厂经理等三人讨论有关"管理创新与企业发展"的全新理论和操作观点。您将透彻了解：法制与人制、管理制度与执行、基础管理与自主管理、挂"火车头"与"联合舰队"、"卖信誉"与"卖产品"、海尔的"两个千方百计"与"三工并存，动态转换的赛马机制"、80/20原则、"投资中心"、"利润中心"与"成本中心"等等，最终您将发现：管理创新是一种观念上的不断更新，创新就是资源，创新带来企业持续、快速发展。
主讲：张瑞敏 中国著名的企业家；青岛海尔集团总裁；中国家电第一品牌"海尔"的创始人；
哈佛大学商学院"海尔文化激活休克鱼"的案例主讲。
辅讲：赵刚 全球知名的摩托罗拉电子私人有限公司亚洲区财务总监
宋铁军 解放军第6465工厂南阳金属纤维实业公司经理

第十九讲
企业文化理论与实践
企业如何在市场上赢得竞争优势？如何真正实现"以人为本造最大经济效益"？这些是所有企业家最为关注的核心经营问题！常规思路外，您是否考虑改变陈旧的老观念？当您看到"雪莲"从亏损5000万不到2年赢利3000万；女企业家几年同从100多万发展成几个亿的惊人业绩时，您会发现"企业文化"不再是一个简单的概念，而是一种全新的管理模式；发现"企业文化"不等于"卡拉OK、CI、文体活动"，而是企业利润增长的源泉。那么，如何建立企业文化？利用和发展企业文化呢？请看中国企业文化专家结合数十个现实案例系统阐述"企业文化的理论与实践"！
主讲：孟凡驰 中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任；企业文化专家。
辅讲：李元征 著名品牌"雪莲"中兴者；北京雪莲羊绒有限公司董事长兼总经理
陈济生 中国首家"药品超市"创始人；北京医药经济技术经营公司总经理。

第二十讲
中国企业如何制定形象战略
企业用有形的资金、技术等因素去"赚钱"，简单！但如何让"无形的形象"去赚钱？如何保证企业能"持久赚钱"？较难！当河南省的产品在全国市场上以"假冒伪劣"的形象步履维艰时，而同为河南的"新飞电器"却畅销全国，一举冲入冰箱三甲，银行存款数亿元，其奥秘何在？当许多企业迷信"策划大师、CIS、CC、CM"而收效甚微时，我们的企业是否考虑到实实在在？形象是什么？是内涵，是资源，是承诺，是企业提高市场竞争力的强力手段！对谁展示，如何展示企业的形象？也许您看完跨国公司代表、理论专家、企业家一起探讨"中国企业如何制定形象战略"后，会拍手称快。
主讲：刘扬声 拉扎尔投资银行亚洲公司中国首席代表；
美国《幸福》杂志上500家国际公司的顾问；
辅讲：刘炳银 中国冰箱著名品牌，实力居国内前三名的河南新飞电器有限公司总裁
苏彤 形象战略理论与实战的资深研究者；巴罗克企划机构总经理

第二十一讲
企业如何进入世界市场
市场在哪里？产品、过时的技术、富余的人员怎么办？如何应对市场中的"僧多粥少"等竞争性问题？今天，当我们打开大门，发现身处于同行、跨国公司、进口商品等无数国内、国外竞争对手挤压，面临国内市场被瓜分的残酷竞争现实中，怎么办？走出国门！无论是大企业还是小企业；无论是国企还是民营；企业要壮大，扩大自己的"势力范围"已经成为迫在眉睫的重要经营决策。但如何走向世界市场呢？请听两位著名专家的"企业跨国经营的类型、进入国际市场的模式、企业战略联盟"等精彩理论与实践操作的高见！
主讲：徐二明 中国人民大学工商管理学院院长；教授；博士生导师；
辅讲：梁伟林 美国麻省理工大学博士；曾担任数家跨国公司高级经理；美籍华人。

第二十二讲
电子商务
怎样做市场？！当中国企业家正在为资金、产品、开发、库存等经营要素而竭尽心智时，美国CISCO公司却在不到5年的时间内，实现年营业额86亿美金的惊人业绩，在全球范围内刮起了一股强劲的、全新的"经营革命"飓风，它就是"电子商务"！什么是电子商务？电子商务能给我们企业界以及社会各界带来何种"实质性的效益"？让我们来看看中国粉界领袖、全球领袖及企业代表共同探讨的全盘结论。风靡全国的"上网"不等于"电子商务"；何谓"集中上网、扎堆上网、网络销售"？如何实现"零库存销售"、"零资金经营"？企业如何规避决策风险？企业家们，您愿意错过历史所赋予的巨大商机吗？
主讲：曾强 联通实华开信息网络公司总经理；世界十大跨世纪有希望青年之一；中国电
子商务专家；中国"龙脉商网"的创始人。
辅讲：林正刚 美国CISCO网络技术（中国）公司副总裁；全球著名电子商务业界领袖。
陈辟濠 江苏新远东电缆有限公司

第二十三讲
商品进出口与国际反倾销
中国9大造纸企业联手同诉国外竞争对手在国内市场实施倾销大案的背后是什么？反倾销是什么？它的目的究竟何在？如何防止出口被诉反倾销？如何对进口商品实施反倾销？如何反对不正当竞争……这也许让众多企业觉得此类问题是经营进出口业务的公司与工厂的事，与己无关，错！大错特错！！倾巢之下，岂有完卵！"一颗老鼠屎带坏一锅粥"永远是企业无法回避的现实，"产业损害与威胁"岂是您愿意看到的事！怎么办？先听听中国政府资深官员以及法律专家告诉我们：如何拿起法律武器保护自己和回避风险！
主讲：张玉卿 中国外经贸部条法司司长；中国著名的国际贸易法律专家。
辅讲：宁宣凤 金杜律师事务所律师；留加博士；法律专家。

第二十四讲
市场调研与行销：国际经典安全分析
当国内众多企业仰天长叹"市场在哪里？商机从何来？我们怎么办？"的时候，而跨国公司（诸如P&G宝洁公司、可口可乐公司等）却在国内市场上成功实现快速登陆说明什么？除了强大的资金、技术、人才等优势之外，他们成功背后还有什么？是科学的、操作性极强的市场调研与行销理念。调研是什么？如何进行？目的何在？"行销对象、行销渠道、行销策略"又是如何与企业经营决策联系？如何实现企业"利润中心"的终极目标？"调研与行销"是"兄弟"还是……让我们来看"理论分析与企业实践"，听听理论研究专家、香港市场专家、国内市场精英说出的所以然！
主讲：涂平 北京大学教授；市场资深研究专家；博士。
辅讲：高广垣 香港兴港集团有限公司副总经理；香港十大杰出青年之一。
刘汉元 通威企业集团总裁

第二十五讲
连锁经营与国际竞争
当中国数十种待业掀起一股"连锁经营（特许经营"旋风时，相信绝大多数中国企业家难以相信这样的事实：第一个将现代连锁经营理念带入中国的、雄霸全球的连锁经营帝国麦当劳竟然在中国种了九年的土豆后，才开第一家分店！为什么？连锁经营（特许经营）是什么？"连锁经营"对比"独立经营"经济效益如何？中国有哪几类"连锁经营"理念？如何成功实施连锁经营事业？而麦当劳为何几年内开业的208家分店却家家火爆，其成功的秘诀何在？请密切关注北京麦当劳公司总裁代表"麦当劳"在中国大陆首次公开其经营管理八大系统，其图文并茂的展示以及通俗易懂的解说将让您真正领略到：什么才是真正的连锁。
主讲：赖林胜 全球最大的连锁食品集团麦当劳高级经理；北京麦当劳食品有限公司总裁；连锁经营专家。
辅讲：李国庆 科文（香港）出版有限公司董事长；留美博士；连锁经营资源研究者。
第一讲 宏观经济形势与企业面临的机遇和挑战
第二讲 现代企业制度和公司制改造
第三讲 产权理论与企业制度创新
第四讲 全球经济一体化
第五讲 知识经济与企业发展
第六讲 现代企业制度的局限性
第七讲 上市公司与证券市场的行为规范
第八讲 资产重组与资本运营
第九讲 企业兼并理论及其运作
第十讲 企业破产理论与其运作
第十一讲 企业筹资决策与操作
第十二讲 中国企业如何在境外上市
第十三讲 财务管理与市场决策
第十四讲 中国资本市场现状与问题及发展前景
第十五讲 现代企业的合理避税
第十六讲 国际人才竞争与人力资源管理
第十七讲 企业经营管理中的基本法律问题
第十八讲 管理创新与企业发展
第十九讲 企业文化理论与实践
第二十讲 中国企业如何制定形象战略
第二十一讲 企业如何进入世界市场
第二十二讲 电子商务
第二十三讲 商品进出口与国际反倾销
第二十四讲 市场调研与行销：国际经典安全分析
第二十五讲 连锁经营与国际竞争

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