采购管理课程体系

采购管理五大利器   课时:6H

采购管理五大利器主讲:鲁鹏【课程背景】现在企业的面临巨大成本的压力,面对供应链快速反应能力的挑战,采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了,这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析,技术能力,品质管理能力以及制造能力等。而其中最难把握的就是如何领导CFT(跨职能团队)在与供应商谈判。如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?提升企业在与供应商谈判中控制能...

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篇:有效识别采购质量与执行一、采购的概念二、采购管理的原则-5R1、适当的供应商(RightSupplier)2、适当的质量(RightQuality)3、适当的时间(RightTime)4、适当的价格(RightPrice)5、适当的数量(RightQuantity三、采购管理的目标四、采购职能五、先进采购系统与模式六、采购部门的决策权1、选择供应商:2、...

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  讲采购概述  一.采购的含义:采购供应工作流程  二.采购的演变与发展  三.采购类型的细分  1、公开招标  2、邀请招标  3、竞争性谈判  4、单一来源  5、询价采购  四.采购问题的普遍症结  案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制  第二讲采购战略与管理  一.采购管理的工作范围  二.采购战略计划与公司的方针目标  三.采购职能的...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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