创新专利课程体系
线上小微信贷场景化营销创新与风险控制 - 佛冈 课时：6H
《线上小微信贷场景化营销创新与风险控制》时长：6课时讲师：仪青涛[课程背景]小微金融对于各类商业银行的重要性是不言而喻的，但在实践中，多数银行小微金融走向两个极端，或者趋向于传统信贷模式，导致业务发展缓慢，或者思路较为激进，导致大规模风险爆发，无法实现商业可持续。从根源上上讲，此为信息不对称及其应对策略不同所导致。在大数据时代，小微金融又有了新的含义，其一，
讲师：仪青涛在线咨询下载需求表
小企业信贷业务创新与营销技巧提升 课时：6H
《小企业信贷业务创新与营销技巧提升》时长：6课时讲师：仪青涛[课程背景]小微金融是各类商业银行战略方向，但就实践情况看，相当一部分商业银行发展情况并不理想，或者面临增长乏力或者正经历高不良率的苦恼。业务创新是小微金融的至关重要环节，直接关系到运营成本能否降低、效率能否提升、风险是否可控、体验（客户与客户经理）能否提高。何为成功的小微金融产品设计呢？：1.客户
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商业银行小微信贷业务营销创新与风险控制—3天 课时：18H
《商业银行小微信贷业务营销创新与风险控制》时长：18课时讲师：仪青涛[课程背景]小微金融是各类商业银行战略方向，但就实践情况看，相当一部分商业银行发展情况并不理想，或者面临增长乏力或者正经历高不良率的苦恼，亦或小微企业综合贡献度偏低。创新是小微金融的核心，直接关系到运营成本能否降低、效率能否提升、风险是否可控、体验（客户与客户经理）能否提高。何为成功的小微金
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金融科技与零售信贷业务创新实战 课时：6H
《金融科技与零售信贷业务创新实战》时长：6课时讲师：仪青涛[课程背景]零售信贷业务创新的本质是将业务操作不断进行标准化的过程，创新的目标是最大限度降低成本、提升客户经理和客户的体验满意度。而金融科技发展及在信贷领域的运用，使得迭代创新成为可能。本课程系通过对互联网时代零售信贷业务特点、产品创新实践及应用成果的分析，为商业银行零售资产业务创新与营销思维的转变提
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大零售资产业务创新与批量营销实务 课时：6H
《大零售资产业务创新与批量营销实务》时长：6课时讲师：仪青涛[课程背景]大零售资产业务是各类商业银行战略方向，但就实践情况看，相当一部分商业银行发展情况并不理想，或者面临增长乏力或者正经历高不良率的苦恼。创新是大零售的灵魂，直接关系到运营成本能否降低、效率能否提升、风险是否可控、体验（客户与客户经理）能否提高。何为成功的产品设计呢？：客户群设定是否清晰（客户
讲师：仪青涛在线咨询下载需求表
创新管理 课时：3H
创新管理课程背景：创新是永恒，从古至今存在！“创”字由“仓”和“刀”组成，表示木匠挥刀抡斧，砍树取料、建造房屋。所以，“创”有破旧立新的意思，破旧木材、建新房屋。从古至今，我们一代一代人通过破旧立新、创立功业，建立制度，使得人类得以繁衍，社会得以进步。创新是趋势，组织皆需创新！创新是组织的核心功能。一个组织的诞生就是创新的结果。一个组织的发展更是离不开创新。
讲师：朱月萍在线咨询下载需求表
《营销战略升级与模式创新》 课时：12H
营销战略升级与模式创新课程背景：2017年供给侧改革与互联网生态，使得营销战略面临更大挑战？各行业内竞争激烈，优胜劣汰加剧，战略需要智慧，关键点在哪？营销战略如何提升高度？在惨烈的竞争中，找到关键性突破点？营销团队如何构建高绩效的体系吗？如何因地因时因人制宜哪？………..如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程课程目标:1.了解当前营销战略中的常见问题及
讲师：吴越舟在线咨询下载需求表
《市场研究与策略组合创新》 课时：12H
市场研究与营销策略创新课程背景：了解营销中的常见问题及表现，明确企业组织战略突破的方向与思路；清晰市场部的专业职能，通过调研、规划、策划与管控等手段突破市场瓶颈；明确新时代市场结构与竞争节奏的模式变化，阐明市场引导销售的方法；从市场部职能角度，深刻了解主要竞争对手的破绽与软肋，清晰模式特点；能深刻了解基本商务礼仪、沟通与深化关系整体流程，熟悉拓展与维护路径；
讲师：吴越舟在线咨询下载需求表
企业产品创新能力提升训练课程提纲一.企业的生存和发展1）意识2）意识的作用3）老板应有的意识二.企业及其需求1）企业2）老板应一日三省吾身3）名人语录4）不能没有管理体系平台5）质量追求6）体系运作模式7）企业需要的人才三.产品创新概论1）产品创新经济原理2）产品创新思路3）产品创新战略4）产品创新创意5）产品创意图解6）产品创新的立项7）产品创新的开发8）
讲师：刘培贤在线咨询下载需求表
企业创新讲座提纲前言企业创新讲座的目的1.什么是创新1.创新的定义【课堂活动】【温总理谈创字】【企业创新的五个方面】【七种主要的的创新】2.创新的特点和作用【新颖性的案例】【创新营销的例子】【实用性的案例】【荣氏家族的故事】【变化性的案例】【变化性的设计】【课堂互动】【科学性的思考】【可维性的案例】【广泛性的创新故事】【创意金种子示范】【创意课堂讨论】2.创
讲师：刘培贤在线咨询下载需求表
银保创新经营能力提升训练赢销提升系列课程一、培训对象银行保险营业部经理、部门主管、客户经理。二、培训收益1、创新银保销售观念，引导合作共赢思维；2、激发销售团队士气，塑造积极进取心态；3、开阔业务经营思路，提高银保销售技能；4、优化银保合作关系，提升银保销售业绩。三、课程特色1、为银行保险量身打造的专业营销课程；2、注重解决实际问题和自我能力培养；3、保持个
讲师：张良军在线咨询下载需求表
中高层管理团队的创新与内控机制业务创新是银行竞争中无止境的、不断攀登的上限目标内控管理是银行发展中永远要固守的“底线+禁区”内控=风控+合规经营构建“五防一保”《道德风险+法律风险+信用风险+市场风险+操作风险，确保预期收益》的新管理模式。|一.以管理者的核心经营理念为中心||管理者的三大核心能力|管理的3大控制风险能力||观察的能力|1、战略预见能力||决
讲师：王军生在线咨询下载需求表
企业产品创新与风险控制企业：产品设计+市场营销+风险识别是三个优势的叠加放大+组合“客户布局+行业趋势”之上的产品设计+批量营销+风险控制客户开发与营销模式散沙模式（传统）散圈模式（未来）|一.中小企业产品创新4P的“新特点+新趋势”||“行业风险+市场风险”之上的产品设|中小企业要达到：“以微见明”的新挑||计|战：||市场、企业、企业家是一部难解的“|中
讲师：王军生在线咨询下载需求表
《互联网+班组建设创新》 课时：12H
“互联网+”与班组建设创新课程背景：“互联网+”不仅是一种技术体系的代际更迭，更包括推动社会运行的思维逻辑和行为方式的深刻改变，“互联网+”背景下的员工思维与行为呈现出新的时代特征。企业的基层班组长多数出身于生产骨干，其班组管理工作多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的班组管理能力培养与培训，为此深刻认识“互联网+”形势下班组建设的面临的新
讲师：李东在线咨询下载需求表
《营销模式创新与活动策划（2+1版）》 课时：6H
银行营销模式创新与活动策划——从线下到线上，从社区到社群课程背景：截止2015年底中国银行业平均离柜率达到77.76，全国离柜率最高的民生银行达到了98.43。电子银行的高速发展，使大多数客户已经从线下来到线上，非必须业务不来网点已经成为常态。而今天很多银行的营销，还是基于传统社区营销模式。很多行营销活动仍然停留在积分换礼的阶段，高端顾客维护只靠节日走访，客
