上市课程体系
企业上市后的管理运作 课时：12H
课程背景你作为上市公司或拟上市公司高管或员工，是否想知晓如下问题：1、上市公司与非上市公司有哪些区别？2、企业上市后的风险有哪些？如何识别和管控风险？3、企业运作过程中应如何调整？4、企业上市后相关工作应如何运作？课程收益²掌握上市公司与非上市公司的区别²掌握内地上市与香港上市的区别²掌握企业上市后的风险识别与防范方法²初步了解上市公司的全面风险管理体系²掌
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
企业上市过程中风险识别、处理与防范 课时：12H
课程收益Ø全面了解上市过程中的各种风险Ø全面掌握上市过程中的各种风险的识别方法Ø全面掌握上市过程中的各种风险的处理方法Ø全面掌握上市过程中的各种风险的防范方法Ø全面掌握上市过程中风险的管控方法课程对象：股东、董事长、总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监、其他中高层管理人员等课程特色：“咨询式”培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲第一单元上市
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
企业上市（境外）实务操作 课时：12H
课程背景您的企业想去境外上市，你作为高管，是否想知晓如下问题：1、境外上市有哪些模式？2、境外上市涉及哪些中介机构？上市成本大概是多少？3、境外上市流程是什么？4、境外主要证券市场上市条件、上市流程、上市方式、上市利弊分析是什么？5、如何进行上市前的企业内部重组6、企业上市时如何进行估值？7、境外上市涉及到哪些法律法规？8、上市过程中应注意哪些问题？课程收益
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
IPO--企业上市实务操作 课时：12H
课程背景你的企业是否遇见如下问题：1、想上市但不知道是否具备上市条件？2、去哪里上市？什么时候上市？3、用哪家公司、什么资产、什么业务去上市？4、企业上市条件是什么？5、企业上市要经过哪些流程6、证监会审核重点是什么？7、如何设计上市方案？8、如何进行“零税负”上市重组？9、上市前如何引进风险投资？10、企业上市过程一般会碰见哪些问题？这些问题应如何整改课程
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
并购重组与企业上市 课时：3H
课程背景你的企业是否遇见如下问题：1、不知道并购重组有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何对目标企业估值？3、如何进行企业内部重组？企业内部重组成本有哪些？4、如何设计“零税负”企业内部重组方案？5、并购要经过哪些程序？如何制定并购战略？如何寻找目标企业？6、如何设计并购交易机构？7、并购成本是多少？8、如何进行并购整合？9、并购重组过程中存在哪些风险？这些
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
1、企业为什么要上市？1.1、对银行的过分依赖和融资渠道单一已葬送了许多知名企业1.2、“资本溢价”造就了中国富豪榜1.3、企业上市与资本运作是企业的战略命题1.4、公司发展从土路进入高速路1.5、完善治理结构1.6、建立品牌1.7、公司股票证券化1.8、聚集人才1.9、抗击风险能力大大增强1.10企业上市对利益相关者的好处1.11上市对企业或企业家们所带来
讲师：孙玉文在线咨询下载需求表
单元企业IPO上市概述1、什么是企业上市2、企业上市利弊分析3、上市条件1)主板、中小板上市条件2)创业板上市条件3)新三板上市条件4)海外上市条件4、上市地点的选择1)全球主要资本市场概况2)国内上市还是海外上市的对比表（以国内与香港为例）3)国内上市的几个资本市场的选择（主板、中小板、创业板、新三板）5、上市方式6、不同上市方式的对比7、上市中介机构职责
讲师：黄海在线咨询下载需求表
课程大纲单元上市概述n什么是上市n证监会关于上市的具体要求n上市的8种模式【案例分析】金融街等8家企业上市案例分享第二单元上市对上市主体的要求n什么是上市主体n独立性要求n决策规范要求n内控健全要求n规范运作要求n财务规范要求【案例分析】武桥重工二股东与企业存在同业竞争问题【案例分析】芜湖安得物流股份有限公司关联交易问题【案例分析】北京东方红的核心技术和知识
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
一、EVA的含义二、EVA的总体优势（一）EVA观念是一种“全要素成本”观念（二）EVA是一种衡量经营者经营业绩的好方法（三）EVA指标评价有利于管理者树立价值管理理念三、EVA的计算1．税后净营业利润的确定2.资本总额的确定3．加权平均资本成本的确定四、EVA绩效评价方法解析1．EVA运用于银行业绩效评价的可行性分析2．EVA运用于银行业绩效评价的特殊性分
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
章上市公司综述n上市公司定义及公开发行股票流程sup2;证券法对上市公司的定义sup2;上市规则对上市公司的定义sup2;首次发行股票的条件sup2;首次公开发行股票的流程n上市公司治理架构要求sup2;四种上市公司治理模式sup2;上市公司治理的组织结构与股权升值sup2;董事会结构设置模式sup2;董事会的定位和职责sup2;监事会的定位和职责第二章科学
讲师：王琛在线咨询下载需求表
节：产品上市策略分析案例研讨：为什么说商业模式是产品成功的基础l产品成功的标志到底是什么案例：某企业的销售渠道策略案例：华为如何产品上市策略拖累竞争对手案例：201卡首次推广的失败教训l产品上市管理方面存在的主要问题l如何发现利润区，如何将一个产品的钱赚足案例：ORICE公司市场推广策略大案例分析：某企业的产品上市策略分组讨论A组讨论：产品竞争策略与市场细分
讲师：江新安在线咨询下载需求表
部分：中小型企业上“新三板”有什么好处？1、股权融资：“新三板”上市后明确企业估值，方便别的企业出资购买企业股份。2、员工持股融资：“新三板”上市前骨干员工持股改制，一方面员工股权融资计划实施，另一方面增加骨干员工对企业依赖。3、银行授信：企业解决企业融资难有一定帮助。比如：“新三板”上市后，用股权质押贷款。4、定向增发。企业存量资产向特定方增发收购同行企业
讲师：徐培杰在线咨询下载需求表
部分：新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品？1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义二、新产品开发的组织1、产品经理2、新产品经理3、新产品开发部4、新产品开发项目组5、新产品开发委员会第二部分：新产品开发程序一、新产品市场/客户调查程序1、设计及制作调查问卷2、确定调研名单及项目3、发放及回收4、分析与汇总5、出调研报告附：新产品
讲师：崔自三在线咨询下载需求表
一．资本运作概论资本结构及财务杠杆效应MM定理与企业融资策略“啄食理论”与融资方式的选择资本市场的融资功能资本市场培养优秀企业的案例分析二．股票挂牌上市对企业带来的影响融资能力资产市场价值资本扩张员工激励信息披露公司治理公司监管三.主板、创业板与新三板上市挂牌标准解读经营主体经营记录资产规模盈利记录主营业务实际控制人成长性管理层稳定性四．股份制改造的主要内容
