互联网课程体系
面对大数据时代互联网金融如何做好风控 课时：6H
面对大数据环境下互联网金融的风控与未来趋势分析课程目的导读：金融的本质是对风险的控制和管理，这一特点决定了商业银行对风险管控的重视程度远远高于其他行业。在现今的信息时代，传统的风险防控手段已经越来越难满足要求，银行需要变“被动”为“主动”。在当前新经济大环境下，传统被动的风险防控方式已经难以满足商业银行风险管理的要求。如何运用大数据技术实现风险管控，提升自身
讲师：陈瑞辉在线咨询下载需求表
互联网金融及风险 课时：6H
互联网金融及风险课程详情纲要：（一天版）从门口的野蛮人:互联网金融与金融互联网谈起1.经济新常态及其对银行风险管理的影响1.何为经济新常态对银行影响点经济新常态是强调“调结构稳增长”的经济，金融运行与实体经济存在一定程度的';脱节';，加剧了实体企业';融资难、融资贵';等问题。习近平主席：新常态将给中国带来新的发展机遇。新常态之下，国家更加注重经济社会的可
讲师：陈瑞辉在线咨询下载需求表
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时：12H
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的
讲师：陈永在线咨询下载需求表
《综合能力-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时：12H
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的
讲师：陈永在线咨询下载需求表
《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个
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《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时：12H
《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个
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《互联网时代下的银行获客之道》 课时：12H
互联网时代下的银行获客之道主讲：王鑫伟课程背景：互联网的发展让各大股份制商业银行加大把客户引流到线上的力度，然而，客户引流线上后，传统物理网点作为“社交场所”的功能开始弱化，传统相对稳定的客群关系开始变得脆弱，客户的忠诚度降低，营销刺激的效果开始降低。其根本原因，是因为商业银行虽然利用强大的技术力量、通过考核导向，强制性地把客户引流到线上，却没有深谙互联网的
讲师：王鑫伟在线咨询下载需求表
《互联网时代品牌定位与传播》 课时：12H
互联网时代品牌定位与传播课程背景：作为一个营销经理及销售精英，您是否会常常感到迷惑：为什么互联网时代的消费者越来越难以打动？为何越来越挑剔？为什么我们的产品越来越同质化？每天都陷身于无休无止的价格战中？为什么我们的客户提出越来越多的条件，直至无法满足？为什么我们投入了那么多的时间精力，仍然达不到销售目标？为什么互联网越来越发达，我们却越来越无所适从，不知道从
讲师：王善在线咨询下载需求表
互联网思维下的企业管理(3天版） 课时：18H
互联网思维下的企业管理针对痛点：❖互联网改变了世界的很多方面，旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界，也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候，传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中培训后感受与关键收获❖感受：管理必须跟上时代的变迁❖知道：互联
讲师：刘峰松在线咨询下载需求表
移动互联网背景下的人力资源管理(6天版） 课时：36H
移动互联网背景下的人力资源管理针对痛点：❖互联网改变了世界的很多方面，旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多，企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方
讲师：刘峰松在线咨询下载需求表
移动互联网背景下的人力资源管理(2天版） 课时：12H
互联网时代的人力资源管理（2天版）针对痛点：❖互联网改变了世界的很多方面，旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多，企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关
讲师：刘峰松在线咨询下载需求表
互联网时代的绩效管理 课时：12H
互联网时代的绩效管理针对痛点：❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。旧的绩效管理方式已经不适合❖互联网+时代的客户对企业、员工对企业都缺少忠诚度。生活压力增加，跳槽频繁，旧的绩效管理思想与方法已经不适用❖机构性失业、摩擦性失业增多，企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方式去应对❖不知道如何
讲师：刘峰松在线咨询下载需求表
互联网+形势下的管理变革 课时：18H
互联网+形势下的管理变革针对痛点：❖互联网+不仅改变了生活与工作，也改变了人们的思想。管理不得不随之改变❖管理有时候是被动适应，或者由于以往惯例的惯性而不愿意适应互联网+❖管理不改变，或者工作效果差，或者根本无效、消极作用很大培训后感受与关键收获❖感受：互联网+的巨变社会形势下，“变”是永恒的❖知道：管理必须和社会形势、员工需求接轨❖掌握：根据社会发展、公司
讲师：刘峰松在线咨询下载需求表
互联网、大数据背景的人力资源管理 课时：24H
互联网、大数据背景的人力资源管理针对痛点：❖互联网、大数据背景下，旧的人力资源管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多，企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾❖跟随互联网成长起来的90后进入职场，
讲师：刘峰松在线咨询下载需求表
互联网+形式下的工会工作的创新与实践 课时：12H
互联网+思维形势下的工会工作的创新与实践【针对痛点】❖互联网改变了世界的很多方面，旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界，也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候，传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中【培训收获】❖感受：管理必须跟上时代的变迁
