互联电商课程体系

本项目总体设计【培训背景】凡是以互联网或移动互联为主要平台开展的各种营销活动,都可称之为整合网络营销。简单的说,网络营销就是以互联网为主要平台进行的,为达到一定营销目的的营销活动。网络营销的特点有两个方面:一方面是基于互联网,以互联网为营销介质;另一方面它属于营销范畴,是营销的一种表现形式。企业网络营销包含企业网络推广和电子商务两大要素,网络推广就是利用互联...

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本项目课程设计【课程背景】在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争已经从产品竞争、技术竞争、人才竞争、服务竞争逐步走向客户价值竞争,互联网时代,争夺客户和保持客户的粘性成为企业的核心竞争力。企业如何通过品牌营销获得和保持更多优质客户?如何通过营销行为拿到优质订单?本次培训立足实战,通过理论的建构建立起营销人员对营销的系统认识,使营销人员能够在一线作战的过程中掌握一...

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模块:顶层设计-定位与品牌课程单元重点内容顶层设计:定位与品牌一、所有事情都是一件事情:创造购买理由企业战略:战略、定位、创意品牌战略:品牌、包装、创意产品战略:创意、研发、命名、包装、价格营销战略:包装、广告、渠道二、微笑曲线陷阱-研发与营销的重要性案例解析:一件事1-六颗星长效肥2-厨邦酱油3-耐克的传播成本互联网对品牌营销的冲击1、商业模式:收费到免费...

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房地产业互联网+与商业模式创新涉税风险控制第一讲房地产互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件?3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变二、成功的商业模式特征1、行业卡位2、轻松赚钱3、可复制4、不易模仿三、房地产商业模式创新的互联网驱动因...

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QCC/QIT内训推介书   课时:12H

  天:问题解决型QC小组活动基础知识及如何开展QC小组活动并达到实效  1、QC小组活动基本概况介绍  2、QC小组的组建(注册、人员、计划)  3、QC小组活动具体步骤(QC小组活动的程序步骤及常见问题分析)  课题选择--现状调查--目标选择--原因分析—要因确认--对策制订--对策实施--效果检查—巩固措施--总结打算  第二天:QC小组活动常用工具...

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章互联网时代下的管理思维什么是管理:计划、组织、领导、控制管理的基本职能管理者的职权内容、有效性及发挥管理环境的构成及内外环境因素互联网时代的新特点互联网的平台战略互联网时代对人才的需求从人事—>人力资源—>人力资本互联网时代管理新思维变动的因素,及不变的核心思想人治?还是法治?对规章制度的认识,坚持以事实和制度为基础案例讨论:大卖场出纳见义勇为...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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