互联电商课程体系

复制电商营销人才   课时:3H

讲:什么电商营销1.什么是电商2.电商营销目的、本质及意义3.电商与网商营销的区别第二讲:传统营销如何借力网络营销-双线营销策略1.什么是双线营销以及目的、意义;2.网络营销与传统营销的结合;3双线营销在企业中的运用;4.网络营销渠道规划与建立案例分析,策略引导第三讲:企业招商核心竞争力分析与定位1.目标客户群定位(谁是你的目标客户、他们有什么特点、他们在哪

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【课程大纲】一、电商对产品供应商的价值——双线营销商业模式认识双线营销1.双线营销以及目的、意义2.西方的O2OPK中国的双线营销3.双线营销精彩案例分析二、网络营销与传统营销的结合模式1.从地面渠道购买吸引转向网络购买2.从网络平台吸引到地面渠道购买3.网络营销与实体营销环环相扣4.规避传统与网络的价格矛盾5.界定不同功能的网站让营销更专一案例分析:锐意网

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一、引言部分:互联网的大幕已经拉开---大势如潮,你要和谁发生关系?中国市场环境——经营成本的不断上升,消费者的不断变化传统企业互联网创新进化三部曲:信息化,关系化,互动化互联网9大典型思维:1)平台思维2)跨界思维---平台战略3)用户思维4)流量思维---运营优化5)社会化思维6)大数据思维---模式创新7)简约思维8)极致思维9)迭代思维---组织效率

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  一、历史与未来:2G、3G与电信增值业务  1、3G比2G到底领先多少?  2、2G和3G时代的电信增值业务创新  (1)功能优化类增值业务  (2)功能拓展类增值业务  (3)信息服务类增值业务  二、多方共赢:移动互联网产业链综合运营  1、电信增值业务的经济特征  2、移动互联网产业链的变迁  (1)延长的链型产业链  (2)产业链之间的融合加剧 

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讲推行JIT的必要性1.厂里常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1.进式控制系统与拉动式控制系统2.JIT生产计划第三讲优秀部门经理角色认知1.看板的机能和使用规则2.看板的种类3.看板组织生产过程第四讲如何与上司正确相处1.“一个流”生产概述2.“一个流”生产的八大要素3.缩短作业切换时间第五讲如何带领部属(上)1.实施柔性化生产所采取的措施2

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  、蓄势待发:移动互联网的春天  1-1商机重重:3G崛起  1)3G时代新商务应用  2)移动互联网机遇与挑战  3)德法韩英美运营商互联网战略  1-2时代的名片:四大社会趋势  1-3科技与人文:WEB2.0  1-4视野扫描:国内外移动互联网  1)我国移动互联网用户研究  2)群雄逐鹿:移动互联网广泛竞争者布  3)典型互联网企业、硬件软件供应和

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1.微博的前世、今生、未来2.微博与营销3.微博营销策略微博营销绩效

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前奏酒店竞争力“金三角”与“金管道”一、酒店竞争力“金三角”之“道”二、酒店竞争力“金管道”价值链三、酒店竞争力“三字经”简约、创新、极致章节竞争潜力挖掘机——新常态下酒店竞争力解析一、酒店企业竞争力解析1、酒店企业竞争力的几大表现维度2、酒店企业成功的3C关键要素分析3、酒店企业竞争力的3大取舍标准二、新常态下的酒店竞争特征1、酒店市场环境的新特征2、互联

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课程大纲引言部分移动互联网的大幕已经拉开,这是一场变革颠覆的盛宴,无论你是否准备好,任何人都无处可逃......章互联网1.互联网经济行动计划2.互联网精神3.“互联网”产生新商业价值4.电信行业新机遇第二章“互联网”环境下的商业模式变革1.技术变革与创新模型2.技术决定商业模式3.“互联网”影响商业模式4.大数据对商业模式的影响第三章大数据电信行业应用1.

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一、好故事好买点1、三个品牌一条主线(1)个人品牌故事设计(2)核心产品故事设计(3)企业品牌故事设计2、寻找你的核心竞争力3、创造差异化传播点4、传播中的品牌灵魂二、铺信息、节点占位,做预埋1.行业网站占位2.搜索引擎占位1)关键词设计技巧2)SEMSEO操作技巧3)网络口碑建立密宗3.门户网站占位三、互联网渠道建设1.找什么渠道平台合作?2.怎样借力行业

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一、创业,你准备好了吗?1.创业行为的特殊性姚劲波的58同城来看清创业行为的特殊性2.你具备创业精神吗?柴可的大姨吗迭代记看创业精神3.创业动机的自我分析4.创业者必备的能力5.认识创业风险二、互联网给创业带来哪些改变?1.四种创业类型案例来认识不同类型的创业优势2.火热的C2C3.互联网时代下的传统行业4.扒一扒互联网思维5.机会窗三、踏上梦想之路1.创业

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章概述1、全国地产发展现状和趋势2、产业互联网3、互联网化是未来10年行业入场券第二章互联网驱动房地产1、“互联网”经济行动计划2、互联网化倒逼行业创新3、智能化家居颠覆地产业4、房地产网络营销七大优势5、BAT布局第三章“互联网地产”五种营销模式1、理财模式2、低息贷款3、折扣模式4、众筹模式5、概念模式第四章房地产的互联网思维1、用户思维与链家减免中介费

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单元时代篇部分惊天巨变——互联网时代下的人力资源管理1、传统企业互联网化是未来商业浪潮的主旋律2、传统企业转型的关键是要必须具备互联网思维3、互联网时代下人力资源管理必须具备的互联网思维4、互联网时代下崛起的互联网企业及其人力资源管理的特点5、互联时代下的银行业人力资源管理的发展趋势第二部分乘风破浪——互联网时代下的人力资源管理的发展趋势1、互联网时代下的人

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一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么?4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”?三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思维?六、传统行业拥有互联网思维的四个阶段1、

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  1、让网站帮你赚钱的关键;  2、帮你找到客户感兴趣的独特卖点;  3、如何进行网上免费推广的盈利策略!  4、让网站搜索引擎具备营销功能的超级技巧;  5、网络广告投放的奥妙,让您用少的投入获得大的宣传效应;  6、建设有营销力的网站,快速增大企业网站的点击率  可以帮你解决的问题:  1、帮助你打造有营销力的网络营销团队帮助你快速启动网站赚钱机器! 

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