跨部门沟通课程体系
赢在职场系列课程之跨部门沟通 课时：6H
赢在职场系列课程之跨部门沟通课程时间：1天，6个小时课程对象：企业中基层管理人员、核心骨干课程收益：✓挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；✓掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；✓分享跨部门沟通的要点；✓减少冲突，提高企业效率的沟通与协调；✓树立共同的团队目标；✓提升跨部门人员的沟通技能。课程特色：•拿企业实战案例、问题演练；•情景模拟，现场点评，给出改进方法；[课程...
讲师：陈春 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：深刻理解冲突的内涵和处理方式1.冲突的定义和类型2.如何认识冲突的作用3.冲突产生的原因4.冲突处理的五种基本方式5.冲突管理的六种方法精彩案例分享第二讲：重新认识沟通的目的和问题1.沟通的目的2.沟通的问题3.了解沟通的过程精彩案例研讨第三讲深入挖掘跨部门沟通问题的根源1.不容忽视的“部门墙”2.客观存在的个体差异3.不承担“责任”4.将问题留在工作之...
讲师：陈方 咨询电话：010-82593357下载需求表
《六扇门-跨部门沟通与协作》 课时：6H
【课程大纲】《管理-跨部门沟通与协作》1天版一、课程背景你遇到过这些跨部门协作的障碍吗——•对方态度恶劣，拒绝沟通。•双方对成果的要求或努力的方向不一致，导致出现协同的问题。•协作双方互提问题和要求，但又没有持续性反馈，导致变成各干各的，最终成果无法保证。•职责中有三不管地带，出了问题互相丢锅。•对方认为自己的工作职责中不包含此项工作，拒绝配合——工作中，我...
讲师：谢沛霖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》 课时：12H
【课程大纲】《管理-跨部门沟通与协作》2天版28575422275破除部门壁垒，协作更高效！破除部门壁垒，协作更高效！一、课程背景企业的快速发展，伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化，于此同时，部门间的交流也越加紧密与频繁。然而，由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素，跨部门之间越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者苦恼不已——如...
讲师：谢沛霖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通剧本杀—沉默的真相》 课时：6H
《跨部门沟通与协作》沉浸式剧场/剧本杀—《沉默的真相之实验室谜案©️》主讲DM：张毓岚老师【课程背景】作为企业管理者，你是否有这样的困扰：◼你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？◼企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？◼课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？◼90、00后新生代员工，抵触传统式强...
讲师：张毓岚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《提升财务跨部门沟通力和影响力》 课时：3H
《提升财务跨部门沟通力和影响力》【课程背景】随着新技术的蓬勃发展，大数据、智能化、移动化、云计算正在改变每一个传统领域，企业财务也处在变化转型的紧急关口。财务管理在业财融合的热浪呼声中，工作内容和角色，已经从单一到涉及生产与运营庞杂系统中的方方面面，而财务管理能否为企业创造增值价值也决定了财务部门在企业中的地位。业财融合能否安全着陆，使得财务人员的沟通能力显...
讲师：邓斯彦 咨询电话：010-82593357下载需求表
《DISC行为风格理论的跨部门沟通》 课时：6H
《基于DISC行为风格理论的跨部门沟通》打破部门壁垒，提升团队协作效率主讲：段雅婕【课程背景】1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(TheEmotionsofNormalPeople)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪，他第一次试图将心理学应用到一般人身上，而不只是临床设定。从简单问卷到DISC图形，DISC...
讲师：段雅婕 咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》课程大纲 课时：6H
《跨部门沟通与协作》【课程背景】《模拟联合国》情景模拟沙盘课程是让学员去模拟10个国家进行情景操作，经由新选举出的每一位领导人必须完成他们对各自国家成员的承诺，不管方法如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中去达成。每组学员必须抓紧各自国家和邻国的需求，同时艰难的与其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋，达成共同的目标。过程中会形成，终止...
讲师：郑壹帆 咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者跨部门沟通》打造跨部门影响力的涟漪法则主讲：魏方翌【课程背景】本课程旨在提升领导者的跨部门影响力，通过掌握沟通的本质和技巧，让他们具有更大的大局观、成为更高效的沟通者、打破部门墙，帮助企业提升协作效率。当今环境多变、员工的背景和目标更多元、分工更细化，跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。较强的跨部门沟通能力的可以提高企业的整体绩效和竞争力，助...
讲师：魏方翌 咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通实用技能》 课时：6H
推倒部门墙，畅快沟通《跨部门沟通实用技能》主讲：中国管理科学研究院沟通领域专家赖丰老师【课程背景】在当下经济大环境下，越来越多的企业开始从传统的部门管理模式转向为“项目管理”模式。跨部门组成的项目组的工作能力也逐渐成为企业市场竞争力中的核心竞争力。在项目管理和执行中，任务繁多、大量会议、项目计划变动等等都离不开团队之间的协作。倘若沟通不顺畅就会导致项目流程执...
讲师：赖丰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《打破部门墙——跨部门沟通与协作》 课时：12H
打破部门墙——跨部门沟通与协作课程背景：■如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围？■如何才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让团队发挥一加一大于二的功效？据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提高公司的整体运营效率。而随着企业规模越大，各部门...
