课程体系
《卓越执行》课程大纲第一部分团队建设-----团队凝聚力训练有凝聚力的团队需要具备三个统一：统一队名统一口号统一队形第二部分百分百责任-----负责为荣，抱怨为耻执行型人才的共同特点------对自己负责负责就是两个绝对----绝对不用别人的错，证明自己的对；绝对百分之百承担自己做出的结果承担结果的目的------为了改变结果我们没有办法改变别人，我们没有办...
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银行沙龙策划与组织01 课时：6H
《银行沙龙策划与组织》【课程时间】1天，6小时/天【课程大纲】第一讲：理财沙龙活动流程安排一、策划——成功的基石1.活动流程策划2.活动宣传策划3.活动策划案编写——人、财、物、时等安排案例：活动策划案案例分享演练：活动策划案编写二、实施——让精彩呈现1.令人耳目一新的宣传攻势2.让人无法拒绝的客户邀约3.美轮美奂的现场布置4.充满欢乐的财富课堂5.细致入微...
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《用结果赢取未来》课程大纲 课时：6H
《用结果赢取未来》【课程背景】在管理中，您是否遇到这样一些困扰：为什么领导有很好的想法却得不到执行，而员工始终无动于衷？为什么领导忙里又忙外，总是充当救火员的角色？为什么公司制度成百上千，可就是执行不下去；反复督促还是大打折扣？为什么员工心里想的是一套，嘴里说的是一套，做的又是一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，借口却一大堆？为什么员工整天忙忙碌碌，却没...
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《新经理轻松锻造高绩效团队》 课时：12H
《新经理轻松带出高绩效团队》【课程背景】对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？...
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《绝对执行四个发动机》 课时：12H
《绝对执行四个发动机》【课程背景】执行力是决定团队命运的关键力量，执行力决定了团队的生存状态以及团队是否能够发展壮大，更决定了团队的价值。企业的生存与发展离不开执行力，它是企业解决问题能力的体现，是公司战略决策彻底贯彻、实施的保障。企业的发展赢在执行，而科学合理的管理方式则能带来精准、高效的执行力。换言之，执行力其实是管出来的。管理的最高境界就是管到位与执行...
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《培训管理： 驱动体系运转的力量》 课时：12H
《培训管理：驱动体系运转的力量》【课程背景】引爆员工潜能，提升组织绩效，打造互联网时代组织发展的动力引擎机构DDI的调查显示，CEO头痛的不再只是选择“蓝海战略”还是“红海战略”，更让他们伤脑筋的是“我的人才在哪里？”一家已经上市的连锁超市老板在公司上市的当晚感慨到：“人才已经成为我们公司发展的最大瓶颈，按照选址开发能力，我们一年可以开50家连锁店，但由于没...
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《电话销售提升训练营》 课时：12H
《电话销售精英特训营》【课程背景】当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时，带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下，电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战:1、如何以更专业的方法和客户接触，才能建立自己的专业形象，而保持企业持续的品牌美誉度2、如何有效缩短电话销售代表和团队的平均通话时长、平均订单的通话次数及销售周期，以进一步...
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《结构性思维》课纲（2天） 课时：12H
《结构性思维》课程背景：您在工作中是否遇到过如下场景？（1）您的下属和你汇报了10分钟的工作，但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里？他到底需要你提供哪些帮助？（2）在电梯里遇到了公司高管，他随口问了你一句：“最近手头上的项目进展如何？”短短几十秒，实在不知道如何把目前的工作说清楚！（3）下属为见客户做了几十页PPT，信息量丰富但是客户却一片茫然，你该如何指导他...
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《萃取高手经验与案例开发》 课时：12H
《萃取销售经验与案例开发》【课程背景】企业最大的浪费就是销售经验的浪费，因为销售是唯一直接创造利润的部门销售最佳实践萃取复制，可让销售员快速成长，减少摸索时间，减少失败，提高成交率标杆销售经验的萃取是一种方法技能，是最容易将销售最佳实践复制和迁移的一种技能，可以将标杆销售的最佳实践隐性经验显现化，显现经验系统化后，复制给其他销售员。未来销售培训是先萃取标杆销...
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《电话销售快速入门》 课时：6H
《电话销售快速入门》【课程背景】在营销成本日益高涨的今天，人们更多地把目光转向了电话营销。电话营销业绩要做大做强，构建一定规模的团队固然重要，但绝不只是靠人海战就可以，也并不是每个人都有着出众的电销天赋，更多是需要去引导和训练。【课程收益】从职业销售代表的素养提升出发，通过讲解电销的构建、高效的电销流程、售前准备和分析、开场白的技巧、电销过程中关键行为把握、...
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《萃取与赋能：电话销售的26个场景》 课时：12H
《销售赋能：电话场景销售》【课程背景】1、电话销售现状市场环境变化加速，客户对销售的要求越来越高；销售业绩不好做，多数人收入低，看不到未来，纷纷离职；招聘成本增加了数倍，还是找不到合适的人；快速落地转化的电话销售技巧课程极为稀缺；2、电话销销售存在问题低效率的电话销售人员普遍存在，如何降低离职率？离职率高想象导致士气低落，培训投入费尽心力，但效果却不好，怎么...
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《MTP管理人员管理能力提升训练》 课时：36H
《MTP管理人员管理能力提升训练》【课程背景】为什么要作管理能力提升的培训？ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5正确的战略决策加上95高效的执行。国内企业提出执行力的概念已有数年之久，更有数位大师就执行力问题在国内做执行普及与推广；然国内企业在执行方面做的又如何呢？以下是我几年来认识的一些企业家对执行力风潮做的评价：只从观念上去倡导，开始大家还很...
