实验设计DOE与田口方法

1. 实验设计（DOE）概述1.1 什么是实验设计1.2 实验设计由来与发展1.3 品质工程面临的问题1.4 品质工程理论1.5 基本术语：因子/水准, 信号/杂讯因子1.6 实验设计流程2. 正交实验设计2.1正交表的构造;2.2正交表的选择与运用2.3正交表的灵活运用2.4正交实验案例演练.3. 田口方法基本概念3.1 田口的质量哲学观念3.2 田口损失函数3.3 三种品质计量方法之比较3.4 田口方法核心工具——S/N（信噪比）3.5 田口三次设计：系统设计/参数设计/容差设计4. 利用MINITAB实现DOE实战演练4.1. MINITAB应用简介4.2. 望大特性田口设计4.3. 望

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优秀主管技能提升内训

　　、 主管的价值定位与管理技能　　 主管所面对的管理挑战　　 創造主管价值的四个角色　　 主管的任务与基本心态　　 主管需具备的核心技能　　 如何成为杰出的主管　　 如何有效向上司建言　　 如何处理与上司意見對立　　 如何幫助上司創造价值　　2、 目标管理　　 目标在管理上的意义　　 績效管理的演进　　 如何建立管理基准　　 目标管理体系之展开　　 建立衡量目标的基准　　 訂定目标的SMART原則　　 如何落实目標管理　　3、 授权督导技巧　　 主管在管理上所面對的問題与挑战　　 授权的真正意义何在？　　 為什麼有些主管不能有效授权　　 授權的六個层級　　 认识四種授权风格　　 主管有效授权

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