罗树忠老师的内训课程
创业公司六项经营私董会课程背景： 国家的双创活动向深度发展，各个主要城市都成立了创业辅导中心，很多大企业在内部也鼓励创业。这次创业与上次80年代的下海创业潮有极大的不同，需要有与这批年轻的、学历比较高的创业者匹配的创业课程。目前市场上的创业课大多以互联网创业公司为蓝本，互联网创业的本质是要么成第一，要么被收购或消失;而绝大多数创业公司如果按照这个逻辑发展，创业死亡率会极高。这些创业公司的现实问题，不是如何成为老大，而是如何活下去，逐步发展。这门课就是根据这个逻辑研发的。同时，采用了私董会的方式进行授课，以最大程度地激发创业者的参与积极性。
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儒学在管理中的应用课程背景：三个自信中，文化自信具有重要的意义。只有文化自信才能让每个国民、每个企业员工建立真正的信心。源远流长的传统文化是文化自信的重要组成部分。在博大精深的国学中，儒学被称为百家之首，是入世的学问，儒学中有丰富的修身和治理的经验。学习儒学对企业的各个层级的员工都能有建设性的影响。课程目标：1.了解儒学发展的历史2.不同阶段儒学要解决的问题3.概览儒学主要人物、著作和贡献4.儒学在中国人精神中的沉淀5.儒学在管理中具体实操6.儒学在现代企业中应用的成功案例课程对象：企业中高层管理者，适合内训和公开课和总裁班，人数不限.
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中国传统文化中的创业启示——让历史的胜利者告诉我们课程背景：文化自信的关键是正式历史，从历史的宝贵经验中吸收精华，新时代的创业者有更多的自信从传统文化中能得到有益的启示，形成大格局大视野，具备历史责任感。课程对象：创业公司合伙人团队、转型公司老板和团队高层，企业内训、公开课授课方式：讲授+案例授课天数：一天，6小时/天 课程大纲第一讲：中国历史中独特的创业文化1.天道，人道，替天行道2.仁人而亲民3.治乱循环4.千古一问：王侯将相宁有种乎5.天地人三才6.创业奇书《长短经》第二讲：刘邦团队的创业过程及
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下属激励与团队建设【课程设计思路】： 根据我们对中基层干部职能的理解，我们设定了中基层干部在激励和团队建设方面的目标，并根据此目标设计了本课程。 #61548; 对中基层干部的特点的理解： #61550; 年轻化：普遍年轻，朝气蓬勃，氛围积极活跃； #61550; 素质高：学历高，知识背景好，学习气氛浓，愿意接受新知识； #61550; 责任重、压力大：市场变化大、企业发展快，绩效考核严格，指标不断提高； #61550; 管理相对规范：比照同行，较快较全面地建立各种企业管理制度，管理规范程度高。 #61550; 基于以上特点，我们提出基层干部在激励下属和团队建设方面的技能学习目标： #6154
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企业实现高增长的12种战略选择罗树忠 教练 【课程背景】： 1、 为什么经历同样的时间，在同样的行业中，有些公司获得了高增长，有些公司却陷入停顿？ 2、 为什么有些公司看起来步步为营，核心能力越来越强，有些公司左右摇摆，优势模糊？ 3、 为什么有些公司能吸引优秀人才，有些公司支付高薪人才都不来？ 4、 成功的企业是定位的成功，是战略的成功，是面向战略组织建设的成功。 【课程价值】： 1、 学习从未来、从全局、从客户价值制定企业战略的方法 2、 学习针对企业关键要素（客户、产品、渠道、组织等）的系统思考方法 3、 学习制定企业3年（中期）战略规划的方法 4、 学习推进战略执行的方法 【课程特色】
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九型人格在金融行业大客户营销中的应用2天课程为你打开把握人性提高业绩之门 【课程背景】 作为金融领域的大客户营销，或营销管理人员，或许我们正在面临以下问题： 1. 什么样的接触方式，能让大客户对你产生好感，并愿意了解你的服务？ 2. 怎样的沟通方式，能让大客户开始接受你，并开始投资？ 3. 怎样的传播方式，能让大客户建立正确的投资理念？ 4. 什么样的合作方式，使你和大客户建立长期合作关系？ 5. 怎样根据大客户不同的个性,设计并执行服务营销方案 6. 行情拐点时，如何处理客户的情绪变化？ 7. 怎样帮不同个性的客户建立其特有的投资理财风格？ 8. 怎样建立不同客户的不同日常信息交流方式？ 9