易志勤老师的内训课程
赢在团队——我的团长我的团课程背景：在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。 ——杰克韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼☞ 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心☞ 你在提高团队
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赢在执行——工作目标设定与有效执行课程背景： 目标设定重不重要执行力到底重不重要我们看到满街的便利商店，只有7-Eleven一枝独秀；满街的咖啡店，只有星巴克(Starbucks)宾客满座。各家便利商店和咖啡店策略大致雷同，但绩效却大大相同，道理何在 关键便在于执行力虽然许多企业的成功能归功于策略创新(strategiclnnovation)、新的经营模式(businessmodel)，创造出和竞争对手之间的差距，但若执行力不够，一定会被模仿者追上。课程收益：1、认识目标设定不是管理者个人行为而是团队行为；2、掌握如何借由目标设定实现团队
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雄鹰展翅——领导者心智修炼课程背景： 加入中层管理者队伍，意味着成为企业核心管理层的一员，同时也意味着承担起极为重要的责任，去承接公司重大的战略任务，实现重要的战略目标。中层管理者需要清晰而完整地理解上级领导的战略意图，制定合适的战略落地策略和执行措施，同时又必须以卓越的领导力影响和带领团队超越各类艰巨的挑战、克服一个个具体的困难、取得一场场具体的胜利。因此，作为企业管理的核心力量，中层管理者处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们，持续的创新离不开他们，建设和谐而积极的团队离不开他们，保证组织的长期可持续发展也离不开他
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赢在思考——问题分析与解决课程背景：“你不能用旧的思维方式却想要得到新的结果” ——爱因斯坦 我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。 问题是：我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时，实现快速沟通以充分有效地利用团队的力量呢我们所需要的是一个在思维层面进行交流的模型或者模式，其实他也是一种语言，一种让不同的思维
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情绪的真相——情绪压力与冲突管理课程背景：◆ 对员工个体而言：掌控好自己的情绪，才能接受和掌控事务洞悉自身的深层需求和盲点，突破自我，时刻将自己调整到最佳状态，就决定了你的生活品质和成功速度通过课程学习能够用于建立新的有效习惯、增加自信、情绪和压力管理、有效沟通、良好人际关系、巩固恋爱和婚姻关系、拉近亲子关系等，使人更具人性化，更真实，能力更强。◆ 对公司团队而言：看清事情的真相，用智慧去帮助别人得到他想要的，你才能得到一切你想要的帮助到你团队、客户、亲朋及孩子更有效地达成他们的目标、实现他们的冠军梦；企业管理者在设定企业目标、建立企业文化、增加团队凝聚力、职业生涯规划管理、激励员工、提高客