邱智全老师的内训课程
课程大纲：单元 思维创新：成本管理的观念变革一、成本管理理论和实践探讨（案例:走火入魔LG，夕阳行业创奇迹）★ 成本管理和控制在企业中的实践★ 成本管理和控制的现实差距和困惑二、成本管理的新思维和旧观念对决① 概念认知差异② 操作思路差异③ 关注重点差异④ 标准管理差异 ⑤ 管理执行差异三、成本压缩：务实的管理改进★ 进行观念变革和思维创新，以“成本压缩”取代“成本管理”和“成本控制”第二单元 操作实务：成本压缩的实战技巧一、成本压缩的实战操作框架① 动员和组织准备 ② 成本诊断和分析 ③ 成本压缩和改进④ 差异监控和巩固 ⑤ 继续改进和提高二、成本压缩的核心实战详解★ 成本诊断和分析1．统计