马强老师的内训课程
高效思维导图职场应用训练课程背景： 企业中的问题，90是思考方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具，来全面迅速地解决问题与梳理思路。同时，商务人士的学习也面临越来越大的挑战，知识更新速度越来越快，产品要素越来越复杂，如何能够快速记忆？一张图看懂一本书？一张图记录一场会议？…思维导图就是由英国头脑基金会的总裁、“世界记忆冠军协会”的创办人东尼·博赞（Tony Buzan) ，基于解决以上问题研发的一个创造性的思维工具。 思维导图的作用：1. 提高企业管理的效率，用更少的时间完成更多的工作；2.
讲师：马强查看详情
系统化思考与目标管理落地课程目的：1. 深入分析组织执行力不强，工作效率低的原因；2. 培养企业干部和员工的结果导向和全局意识；3. 提升企业干部和员工的目标管理能力和技巧；4. 强化企业干部和员工的责任意识，关注工作细节，敢于承担责任；5. 掌握系统化思考和分析解决问题的方法，提升工作效率。课程收益：学员培训后将拥有一个工具包，提升以下技能：1）时间管理——时间轴2）分派及制定计划——计划矩阵3）设定及管理目标——目标矩阵4）与他人合作，有效获取资源—— 观察/反馈技巧。课程效果：1、通过打乱学员分组的形式，模糊学员本身职位和部门等原始信息
讲师：马强查看详情
舌尖上的力量—公众表达实战训练课程背景： 公众表达紧张是公众表达的天敌，是自信人生的障碍，长期以来我们寄克服公众表达紧张的希望于空洞的建议，“各显神通”的心理暗示，多年来的经验告诉我们，对于一个一站在人前就紧张，甚至发抖的人来说，单纯地采用“控制”或是“面对”恐惧都是毫无意义。卡耐基说：一个人的成功，只有15是靠其专业技术，而85则要靠他的人际关系和为人处事的能力。 英国首相丘吉尔说：你能面对多少人讲话，你的成就有多大！股神巴菲特说：有一件事你是必须做的，那就是提升公众表达技能。如何克服当众讲话的紧张怯场心理？如何让你的讲话生动
讲师：马强查看详情
问题分析与解决课程背景：管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等； 工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度：管理者面对问题，是积极应对，直面问题，采取有效措施去解决，还是掩盖问题，淡化问题，让问题不了了之，从而达到短时间内逃避责任之目的呢？管理者在面对下属问题的时候，是把答案强加给对方，还是在和对方共同去分析问题，让对方自己承担责任找到问题呢？管理者在进行问题分析与解决的过程中，是过分的只求以关注事务解决的“单赢”策略还是选择以事务解决和员工成长的“双赢”策略呢。
讲师：马强查看详情
捷思妙言 —结构化思考·形象化表达课程背景：一、您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？1.电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？2.精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只给你3分钟做陈述，你该怎么说？3.下属敲了门进来，一通工作汇报就是半个钟，结果汇报完，你还是不清楚对方想说什么？4. 会议中，领导问：“