左凤山老师的内训课程
国际市场跨文化商务沟通与谈判管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：国际市场跨文化商务沟通与谈判管理二. 课程时数：6小时三. 参加人员：海外各大分区业务总经理与商务高管 (国内各大分区高管也可听) 新加坡分支高管四. 课程大纲： ●以下谈判均可适用于国内与国际商务谈判 ●本课程是以人类行为学与心理学为出发点与运用的实战课程 所以谈的内容稍深壹. 新商务谈判与沟通分析(一).商务业务谈判与沟通的艺术 ●对于新沟通管理变化 领导变革
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国际市场营销与执行运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：国际市场营销与执行运作二. 课程时数：12小时三. 参加人员：海外销售代表 市场规划人员 海外市场宣传人员四. 课程大纲：壹. 海外销售代表须认知的国际化市场的操作关键课程前言企业发展必经之路 海外销售代表工作认知 销售思维必须宏观 清楚知道自己工作正处于发展中的什么位置只能成功不能失败参考华为的壮大（人家在做什么）你是兵或是精兵央视纪录片 创新中国 大国重器 辉煌中国 厉害了我的国必读之书 约翰奈斯比特 掌控大趋势 中国大趋势 比尔盖兹
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国际外派管理者管理提升训练◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：国际外派管理者管理提升训练二. 课程时数：12小时三. 参加人员：外派越南管理人员四. 课程特色：●浅显易懂可操作、当地案例特多、听者不需太多知识层面，课程非纯 理论课程内容为台资港资陆资与国际企业综合经验谈，讲师为国内特 少数跨文化管理，国内台资港资陆资企业常邀演讲训练五. 课程大纲：壹. 国际外派管理者定位与环境重新理解(一).职业管理者的新认知 什么是管理（简单与不简单） 管理者该重新熟练掌握系统
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国际客户的关系与维护◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：国际客户的关系与维护二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).优势化营销重点趋势 ●2025中国制造与贸易战 ●企业在国内生产力过剩与国内市场激烈环境 ●国际市场进入的市场复杂性何在 ●国际市场进入是不同价值链的运作竞争 世界最著名的竞争策略大师哈佛大学前院长：M﹒PORTER如是说(二).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战 ●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告
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国际客户关系强化与维护策略◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：国际客户关系强化与维护策略二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战 ●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告 驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单） 国内企业走出去的血泪与学费（躺在国际化中的遍地血迹） 要接触有效率我们不患不能而患不知 ●海外客户关系难度不在营销操作本身，根本在理解国际性千变万化的复杂性