刘洪刚老师的内训课程
TTT打造卓越培训师（1D版）【课程目的】TTT，企业内部培训师培训，该课程之所以得到大量企业认可，原因就在于良好的内训师能够为企业培养大批具备素质高、业绩强、执行快的优秀员工，一批批优秀员工与中高层管理者的产出，会极大提升企业核心竞争力，为企业创造成倍的利润增长，另，具有战略思维的优秀企业家必然会洞悉培训师在企业中关键作用之所在，所以，标准化、系统化的TTT培训势在必行。【课程收益】熟知培训师角色定位与认知了解培训流程和常见的培训方法系统学习培训师课前、课中、结尾的各种技巧、原理方法掌握培训评估原则与评估方法【课程方式】专题讲解案例分析互动教学多媒体定向引导课堂研讨；【适合人群】 企业内训
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中层实用技能提升训练【课程背景】随着企业战略管理思维的不断提升，通常我们把企业层级划分为：决策层、高层、中层、基层，每个层级在企业管理中都担负着不同的责任与使命，尤其企业中层管理者，对上执行战略，对下执行管理，起到了平衡的作用，但是，中层管理者也面临着巨大的执行压力与管理压力。【课程收益】学会如何提升会议管理效率掌控计划制定的方法与技巧掌握绩效管理的核心方法【适合对象】企业中高层管理者【授课方式】专题讲解案例分析互动教学多媒体定向引导课堂研讨；【授课时间】1天（6小时）【授课讲师】 刘洪刚老师第一部分 计划管理计划的正确认知计划的定义计划的作用与特性没有计划的后果计划制定的前提条件制定
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《工作心态与能力修炼》【课程内容】第1天－心态管理与问题解决第2天－时间与目标计划管理第3天－执行力与压力情绪管理【课程收益】掌握五大职业心态修炼方法学习自我激励与自我反省方法学会问题分析解决能力学会高效时间的管理技巧掌握目标与计划管理的方法技能学会提升执行力的各种技巧掌握压力与情绪管理的各项方法【适合对象】企业中高层管理者【授课方式】专题讲解案例分析互动教学多媒体定向引导课堂研讨情景练习【授课时间】3天（6小时/天）【课程老师】 刘洪刚老师【课程大纲】第一部分职业心态修炼-职业心态一：老板的心态老板是什么样的人像老板样一样行动和思考职业心态二：积极主动成功的人士的特点积极主动的表现
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管理技能提升训练【课程背景】随着企业战略管理思维的不断提升，通常我们把企业层级划分为：决策层、高层、中层、基层，每个层级在企业管理中都担负着不同的责任与使命，尤其企业中层管理者，对上执行战略，对下执行管理，起到了平衡的作用，但是，中层管理者也面临着巨大的执行压力与管理压力。所以提升管理者的管理能力势在必行。【课程内容】第1天－管理者角色定位与解决问题能力第2天－高效沟通第3天－执行力与压力管理【课程收益】掌握管理者的角色定位与认知掌握解决问题的能力与技巧掌握沟通的基本技术学会如何与下属沟通学会如何跨部门沟通学会如何与客户沟通学会提升执行力的各种技巧掌握压力管理的各项方法【适合对象】企业中高层管
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《中层管理能力提升训练》【课程背景】随着企业战略管理思维的不断提升，通常我们把企业层级划分为：决策层、高层、中层、基层，每个层级在企业管理中都担负着不同的责任与使命，尤其企业中层管理者，对上执行战略，对下执行管理，起到了平衡的作用，但是，中层管理者也面临着巨大的执行压力与管理压力。如何进行目标管理？如何进行高效沟通？如何进行团队管理？如何提升员工职业素养？上述问题，将是本课重点学习内容。【课程内容】模块1－团队管理模块2－高效沟通技术模块3－工作分析与判断模块4－职业素养提升【课程收益】学会团队管理的各项方法与技巧学会团队如何进行目标管理学会高效沟通的技巧与方法学会工作分析与判断技巧提升责任心
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管理人员管理能力提升训练主讲：刘洪刚【课程目的】本课程旨在提升企业管理人员综合管理水平，本课程将结合大量案例、情景练习、现场互动等形式对管理人员进行系统化、专业化培训。该课程最大特色是少理论、讲案例、频互动、倒干货。【课程收益】掌握管理者的角色定位与认知；掌握管理人员的领导方法与技巧；使管理人员快速掌握沟通技能－上级沟通/下级沟通/平级沟通；使管理人员快速掌握目标与计划的设定方法，使您工作方向更加明晰；使管理人员快速掌握创造时间的高效方法，让您节约大量时间，提升工作效率；使管理人员快速掌握如何开一个高效并另人满意的会议；使管理人员快速掌握团队管理技能，让您的团队大幅提升绩效；使管理人员快速掌握