王瑾秀老师的内训课程
宝洁公司的面试问题情境面试——问题设计假如你要诊断应聘主管的候选人的简历是真是假？假如你要判断维修工的专业度是否达标？假如你在面试一个人力资源总监的专业能力？假如你在招聘一位营销总监？求职面试评分例子人才测评的类型选拔性测评：注重标准的一致性，并甄别差异化诊断性测评：注重对象的现状的诊断并提交解决方案考核性测评：注重对象的能力及素质是否具备的定向型测评案例：某企业的诊断式测评二、管理者如何育人1、管理者育人之“道”2、管理者育人之“术”案例：某营销副总关键胜任能力模型案例：《不做经理做教练》案例：曹操与刘备的用人之道三、管理者如何用人1、管理者用人之道课堂讨论：“用人不疑”还是“用人要疑”？