邵卫军老师的内训课程
一、5S概述l.浪费浪费常见的7种浪费识别客户增值与非增值（CVAamp;NVA）看不见的浪费2.5S概念与起源3.5S与精益生产的关系4.5S的好处5.5S活动推行时常见的问题点二、5S的实施l.5S实施的前期准备2.5S的实施步骤1S—整理(sort)整理的基本概念与实施方法如何区分要或不要的物品红单运动现场整理实例2S—整顿(setinorder)整顿的益处整顿的步骤:定置标示区域界定确定物品放置位置的方法决定物品放置方式的方法---经济动作原则标识物品放置地点的方法3S—清洁(shine)清洁的定义与好处清洁的实施方法如何检查机器4S—标准化(standardize)为什么要实施标准化