罗风老师的内训课程
一、执行的定义二、解除执行力不力的大原因：制度原因及0 对应措施一个好的制度会让坏人变好人，一个坏的制度会让好人变坏人三、解除执行不力的第二大原因：文化原因及对应措施制度是硬的文化是软的，只的软硬结合才能将执行的力度发挥到极致。四、解除执行不力的第三大原因：人员原因及对应措施影响执行不力的人员：恶人，负债型，亲人，恋人，老人功臣五、总裁执行之道的九大步骤六、递增营业额的20种措施七、建立一套检查流程体系越相信谁，越要查谁，因为越相信的人越容易产生腐败的空间。八、分享奖罚双刃剑的八大要领九、授权执行力十大流程课程收益: （1）、总裁如何用制度治理企业？一个好的制度会让坏人变好人，一个坏的制度会让