张先宏老师的内训课程
如何识别与消除七大浪费培训大纲一、课程背景所谓浪费是指除对生产不可缺少的小数量的设备，原材料、零部件和工人（工作时间）以外的任何东西。在任何生产活动中，仔细观察就可发现，工人有部分的时间花在没有附加值的活动上，这些活动诸如等待原材料，看机器运转，生产不良品，找工具设备……等，对于机器而言，也会产生诸如不良品，损坏，不必要的移动…….等浪费。本课程的目的是针对产品从概念产生到成功推向市场的过程中，让学员学会识别和判定会产生的浪费，然后利用精益的手法去消除和预防浪费的产生。二、课程收益：透过本课程的学习我们可以在以下方面取得巨大效益：①学会如何识别和分析浪费；②理解现场资源运用与各种浪费之间的
讲师：张先宏查看详情
篇 基础篇单元 一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用 二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务 四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管 ①世界 500强车间一线主管能力模型 –PQCDMST ②一线主管角色认知③优秀生产主管的七大意识 ④生产主管必需的技能结构六、 班组长一日工作全貌第二单元 一线主管的心态一、 优秀一线主管的五种心态 二、 优秀一线主管的 7 个习惯 三、自我设计成长和提升 ---SWOT 练习 四、班组长职业生涯规划的德勤能绩演练五、有效管理 1法则 六、班组必备 1观念七、讨论：从技术转向管理，你准备好了吗？ 八、心态训