许愿老师的内训课程
《构建集团公司供应链增值体系》 （1天版）【课程收益】： 供应链中各企业之间关系与食物链类似：在“草—兔子—狼—狮子”的食物链中，如果把兔子杀掉，草就疯长，狼会因兔子灭绝而饿死，狮子也会因狼的死亡而饿死。 同样道理，在供应链“企业A—企业B一企业C”中，企业A是企业B的原材料供应商，企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系，而过分注重自身的内部发展，生产产品的能力不断提高，但如果企业A不能及时向他提供生产原材料，或者企业C的销售能力跟不上
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《构建企业股权激励体系及节税筹划》 （2天版）【课程收益】： “人们在创造财富的过程中，更好地实现精神追求和自身价值”。 在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召，在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮…… 很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题：公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等，其实这背后都是个以“股权为核心”的制度设计问题。有了“人人当家作主”的股权制度，企业团队才能主动自发地去达成
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《管理会计在金融业应用与案例分析》 （1天版）【课程收益】： 《管理会计在金融业的应用与案例分析》课程，创造性的从管理会计的财务分析、预算管理、成本管理的角度出发，把专业财务分析、预算管理成本管理与业务管理等融合在一起：通过案例教学，快速提升学员财务分析能力，透彻理解财务报表要素；加强战略协同，强化预算抓手，为主要运营控制与战略执行工具，帮助学员全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析等；强化财务管理思维，建立清晰的作业成本管理及运营控制意识；透彻理解企业财务经营状况，把管理会计
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《财务管理优化提升企业价值》 （2天版）【课程收益】： 企业价值体现为三个层次：追求建立企业家的激励与约束机制，实现企业、股东及利益相关者价值最大化，体现的是“企业是企业家的企业”；追求企业价值最大化，体现的是“企业是企业的企业”；追求以股东为代表的利益相关者价值最大化，体现的是“企业是社会的企业”； 新经济推动企业财务管理优化转型：传统财务，从资金角度认识财务管理，研究资金运动，关注融资、投资、股利分配过程等；现代财务，从资源角度认识财务管理，研究资源配置，更关注产
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《财务内控暨彻底清除财务黑洞》 （1天版）【课程收益】： “财务黑洞不只是癌症，而且更是可怕的传染病。存在财务黑洞的公司，无论其他做得再好，终究必败。”----三星集团 李健熙 财务黑洞虽然是人们不太喜欢的公开话题，但客观上企业各种黑洞行为却比比皆是，小至虚假发票的报销，几十万上百万的采购回扣，大至导致上亿元损失的违规交易…… 财务黑洞造成的损失到底有多大？美国职业黑洞稽查师协会（ACFE）在2014年“职业黑洞国家报告”中估计：美国每年因财务黑洞造成的损失大约为6,0