吴启迪老师的内训课程
洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧课程背景：当今社会已经进入BANI时代，每一个企业和组织都置身于一个充满变数与挑战的环境中。技术的飞速发展、市场需求的快速变化、以及全球化的竞争加剧，都要求职场人士必须具备高效的问题分析与解决能力。无论是初入职场的新人，还是经验丰富的管理者，都不可避免地会遇到各种棘手的问题。这些问题可能源于内部管理的疏漏、业务流程的瓶颈、或是外部环境的突变。如何迅速响应、精准分析、并有效解决问题，成为了衡量一个职场人士专业素养的重要标准。而问题分析与解决技巧是可以通过结构化思维被习得的。本课程通过带领学员认知问题、讲授问题分析的方法、梳理分析解决的步骤和策略，从而帮助学员
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结构化表达：让表达更有力课程背景：在日益复杂和多变的职场环境中，高效的沟通表达成为了连接个体与团队、促进项目成功与职业发展的关键桥梁。然而，不少职场人士在面对日常汇报、项目提案或是客户沟通时，常因表达缺乏条理和逻辑，导致信息传递受阻，甚至引发误解和冲突：在准备年度营销计划汇报时，可能由于内容庞杂、逻辑不清，导致听众难以抓住重点，最终影响了决策效率；在汇报项目进度时，若未能清晰呈现关键问题与解决方案，团队可能会因此迷失方向；在向客户介绍新产品时，由于缺乏条理，关键卖点被淹没在大量细节中，未能有效激发客户的购买欲望。在推销产品时，若未能条理清晰地展示产品优势，可能会错失宝贵的成交机会。以上案例不胜
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结构化思维：从认知到构建课程背景：职场中，是否常遇到以下场景：——遇到问题或设计工作方案时，不知从何入手，分析时思维总是跳跃，冥思苦想后领导还是提出：解决方案还不够落地，缺乏可行性。——汇报工作时，领导临时和你说：“一会有事，你说重点就行！”准备好的说辞得重新整理简化，只能一时语塞。——跨部门沟通或与客户谈判时，讲了半天，信息的堆砌让对方听的云里雾里，导致跨部门协同不畅、难以说服客户接受我们的产品/服务。正因为以上场景普遍存在于职场中，“清晰”、“简要”、“高效”等字眼多在工作优化时被提及。而结构化思维在信息表达、思维整理、沟通交流等多个方面有其独特的优势，因此，结构化思维的需求在现代职场中急