谷东柱老师的内训课程
项目管理全过程最佳实践一 、课程概述本课程重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的知识体系及其管理流程方法，持续学习对于个人发展和公司发展的好处展开讲解 。通过学习本课程，本课程聚焦以下几个方面。了解项目管理思维和基本框架。帮助项目管理者了解项目管理的核心要点，如何从技术思维转变为管理思维，掌握项目管理的主要框架。明确项目目标，有效管理变更。在项目早期如何定义项目目标（平衡范围、进度、成本与质量），以及如何在项目过程中管好变更。项目进度的计划与控制方法。合理规划项目进度，识别关键活动，过程中有效把控进度。有效地与干系人沟通的能力。与客户、上级，平级、下级开展沟通的方法。风险管控的方法。帮
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项目管理知识体系核心精要一 、课程概述本课程重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的知识体系及其管理流程方法，持续学习对于个人发展和公司发展的好处展开讲解 。通过学习本课程，参训学员梳理正确的项目管理理念框架；建立项目管理团队统一的工作语言交流平台；掌握项目管理流程、关键环节和要素；通过实际工作案例演练帮助理解项目管理知识理念在实践中的应用技巧、核心工具的具体使用方法。二 、课程对象项目负责人 、准项目负责人 、项目团队成员 、企业需要培训 的其它相关人员 。三 、课程时间： 2天四、课程大纲第一章 项目管理基础概述1、项目管理概述1.1什么是项目1.2 什么是项目管理1.3.项目管理知
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项目管理的逻辑与关键方法一 、课程概述本课程重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的知识体系及其管理流程方法，持续学习对于个人发展和公司发展的好处展开讲解 。通过学习本课程，学员能够全方位了解国际最先进的项目实施管理理念和通用的实施做法。通过对项目管理流程和整体框架的系统了解，能够和实际中的具体工作互相匹配，达到学习普遍知识，运用特别知识，落地企业实践，最终实现能够了解、知道、会做、能够的目的。中国的经济发展离不开企业，企业的高绩效离不开科学的管理，需要大家提高意识，掌握工具 ，持续学习 ，逐步改进 。二 、课程对象项目负责人 、准项目负责人 、项目团队成员 、企业需要培训 的其它相关人