王晨琛老师的内训课程
1.一鸣惊人的自我介绍2.各种活动致辞情景训练（欢迎词、欢送词、答谢词、开幕词、闭幕词、婚宴祝辞、开业致辞、节日祝辞、乔迁致辞、新闻发布会发言等）3.宴会酒席口才情景训练4.竞职演讲5.360度会议式销售演讲训练6.会议活动主持情景训练7.现场回答提问技巧8.危机处理的演讲9.本期学员的其他需求辅导...
讲师：王晨琛查看详情
章：礼仪概论一、礼仪的起源及涵义二、礼仪的真谛三、学习商务礼仪的意义第二章：仪容仪表仪态一、仪容仪表仪态之女士篇（服饰、表情、站、坐、蹲、行、出入座位、出入门、忌讳动作等）二、仪容仪表仪态之男士篇（服饰、表情、站、坐、蹲、行、出入座位、出入门、忌讳动作等）第三章：商务顺次礼仪一、常见动态情境下的顺次礼仪行走上下楼梯乘坐电梯乘坐交通工具出入房间上下车帮助他人穿脱外衣二、常见静态情境下的位次礼仪会见会议谈判签字仪式乘车位次合影第四章：商务会面礼仪一、问候礼仪1、称呼的基本要求与礼仪规范2、问候语集锦二、握手礼仪三、名片礼仪四、自我介绍的礼仪规范五、介绍他人的礼仪规范第五章：商务接访礼仪一、接待礼仪
讲师：王晨琛查看详情
节：基本功打磨1、什么是真正的沟通？2、什么是跨部门沟通？3、为什么要学习跨部门沟通？4、影响跨部门沟通的因素、根源、对策5、跨部门沟通基本理论第二节：跨部门沟通技巧1、制度精细2、气氛营造3、换角度4、列数据5、重视面对面6、沟通方式选择7、沟通中的三换8、不同性格，不同沟通策略9、高效会议沟通技巧9、跨部门沟通中常见难题对策第三节：知名企业跨部门沟通案例解读第四节：本公司沟通难题研讨第五节：跨部门沟通行为模式重建系统工具导入...
讲师：王晨琛查看详情
王晨琛老师将从自身多年实战经验中，分享以下内容：1.从乔布斯身上，我们看到什么？2.会议营销的特点是什么？3.会议营销的秘诀是什么？4.会议营销中的态势语言如何表达？5.会议营销中有声语言如何运用？6.会议营销中如何使用道具？7.会议营销口头语言表达的特点是什么？8.会议营销中如何控场？9.会议营销如何进行给魅的自我介绍？10.如何塑造产品并让听众充满期待？11.如何塑造企业文化？12.会议营销如何开头？13.会议营销中如何催眠？14.会议营销如何制造高潮？15.三种价格策略是什么？16.会议营销如何现场收钱和收尾？17.常用会销话术是什么？18.抓心的会议营销的流程是什么？...
讲师：王晨琛查看详情
哈佛大学的一项研究表明：“被解雇的员工里，85是因为人际沟通问题引起的！”石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。”我们每天都要与人说话、每天都要沟通，可是——因为沟通不对，失去了一笔又一笔财富；因为沟通不对，失去了一位又一位客户；因为沟通不对，失去了一个又一个朋友；因为沟通不对，失去了一天又一天好心情；因为沟通不对，甚至失去了生命！因为沟通不对，……你，还将还要还想失去多少？！！！刻不容缓，一定要来沟通实战班！前言：沟通前的自我沟通一、沟通的基本认知及忽略问题二、对沟通的误解三、沟通从哪儿开始四、沟通的7W控制因素五、沟通的内容：读、听、写、说（问、