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孙忠逊老师
孙忠逊 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:战略 领导力 高绩效团队 职业规划 销售管理
  •  企业培训请联系董老师
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孙忠逊

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孙忠逊

孙忠逊老师的内训课程

极度成功的团队密码课程背景:好莱坞电影总是在宣扬个人英雄主义,但现实往往是,成功是靠团队的。没有哪个人单打独斗就可以取得成功。近年来,团队管理的内容很多,今天我们来讨论如何打造一个高绩效、高执行、高凝聚力的成功团队。任何一个成功的团队,都有其独特的文化底蕴,在这个文化底蕴上,增强了合作性和创意性,,通过高目标的树立和强有力的执行,最终推动组织成为自发性的良性循环发展的优秀组织。我们常说,制度管人,流程管事。其实,这都是表象,特别是对于人而言,需要被约束被管理的人,很难做出高效的工作。乔布斯说,你只需找到几个优秀的人才,他们自己就会发展壮大。奈飞

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销售实战:打造成功的GTM【课程背景】 “好的开端是成功的一半”。很多企业在新品上市或者迭代的时候,缺乏好的GTM运作,最终导致明明是优异的有市场竞争力的产品,但因为没有运作好GTM,从而导致新品或者迭代的产品没能发挥出竞争优势,未能达到预期的目标,不但削弱了企业的产品竞争力,更使得前期的研发、市场推广等投入白白损失,也导致全体员工特别是一线人员包括客户的信心不足,士气低落。 所以,企业更应该重视GTM运作,首战必胜,将一鼓作气取得圆满的成功。【课程收益】帮助企业深刻理解GTM的价值明确企业内部各部门对GTM的职责和流程掌握GTM的构建法有效掌控

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《销售业绩管理与辅导》 --打造卓越销售经理人 主讲人:孙忠逊【课程背景】 公司的经营,无论是战略还是目标的实现,最终是靠销售业绩来体现。同时,销售业绩是公司生存和发展的基本保障。在面对激烈的市场竞争环境下,如何让完成销售业绩目标,实现销售业绩的稳步增长至关重要。而销售业绩的实现,离不开团队和销售人员的努力。作为销售经理,有责任、有义务帮助销售人员完成销售目标并实现突破。同时,销售经理要帮助销售人员为实现目标提供相应的资源和协助。本

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中层管理者能力提升【课程背景】在经济下行的大环境下,市场竞争激烈程度前所未有,很多行业和领域其实都被重新定义,每个人几乎都是处于一个非常动荡和变化的环境当中,绝大部分管理者处于焦虑忙碌盲目状态,缺乏对管理本质的深刻认识和理解很多管理者只知埋头苦干,缺乏向上管理的管理意识及管理能力部分管理者依然沿用过往的行为习惯和思维定式,缺乏组织内部的相互协作与开放合作意识面对个性化、自由化和更加独立的新生代下属,过去陈旧的管理手法无法引领团队形成共识传统业务管理模式已经无法影响他人,推动团队实现业务目标以获得真正的绩效因此管理者能力的全面提升尤为关键。本课程以管理者能力发展路径为核心,强化管理认知,提升经营

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B2C经销商管理【课程背景】在市场竞争越来越激烈的环境下,企业要想突破和发展,离不开经销商的支持和帮助。但如何给与经销商政策支持,管控经销商的市场秩序,同时又能培养经销商的忠诚度,形成良性发展的生态圈,是企业要充分考虑的。特别是作为家电行业已经转为存量市场的情况下,又受到行业变化的巨大影响,经销商的管理问题日益突出,品牌方和经销商如何做到双赢,是考验每一个品牌方的智慧。为此,本培训课程从心法、道法、技法的不同角度来传授如何进行经销商管理,希望能给带来不一样的启发和思考。【课程收益】明确经销商的价值和含义理解并运用经销商管理的各项工

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《开启自我觉醒 引爆执行力》 主讲人:孙忠逊【课程背景】 在日常工作中,我们都希望拥有高绩效、高执行、高凝聚力的团队。但经常会出现计划的很好,员工热情很高,却恰恰在执行方面不尽人意,不是这个环节出问题就是那个环节出问题,甚至各种拖沓、延迟、质量低下等层出不穷。这里问题的根源在于执行力出现了问题。对于一个团队、企业来说,执行力尤为关键,没有执行就没有业绩,所有的一切都是纸上谈兵不可能落地实处。那么究竟什么原因导致团队执行力低下,我们又该如何去解决和推动执行力的提升呢

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