薛松老师的内训课程
《工作驱动幸福》 mdash;mdash;自我管理的驱动力mdash;mdash;我们天生就是玩家,而不是小兵mdash;mdash;我们天生就是自主的个体,而不是机器人mdash;mdash;这个时代不需要更好的管理,而需要自我管理的复兴mdash;mdash;在奖励与惩罚已全然失效的当下,如何焕发人的热情课程背景:20世纪后半叶,经济的发展取决于所谓的左脑能力,也就是会计师、律师、工程师所具备的逻辑能力、分析能力、线性思维能力以及制作电子表格的能力。在21世纪这些能力依然很重要,但只有这些能力是远远不够的hellip;hellip;现在最重要的是右脑的能力,即艺术创作能力、共情能力、发明创
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门门见佛-跨部门沟通中的关键对话您是否也有这样的难题?对公司总裁和管理者来说,最让他们头疼的一个问题是员工之间的各自为政。这些员工并不是不优秀,他们在自己部门之内的表现也非常出色。但是,一个企业中有将近80的项目都需要跨部门合作,这种问题的存在无疑会大量增加成本,降低工作产出,耗费巨额预算。您是否也存在这样的困扰?为什么在跨部门合作项目中,当参与者遇到以下关键问题都会保持沉默:当项目范围和进度安排不合理时,能否直言不讳地和上级进行讨论?当其他部门的员工消极配合时,是否装作视而不见?当项目主管没有尽到管理和领导责任时,该做出怎样的反应?如果是这样您就需要一个可学习式工具包mdash;mdash;