潘亦藩老师的内训课程
品牌战略培训大纲很多企业经营管理者越来越迷茫，在新的发展时期，竞争日趋激烈，品牌越来越难做，“做品牌找死，不做品牌等死“已经不是调侃—— 媒体更加碎片化，营销成本似乎更高了 短期的经营绩效要求这么高，拿什么钱做品牌 价格压力这么大，利润越来越低，做品牌力不从心 公司没有专业的品牌人士，不懂专业，做不好品牌 业务这么多，哪个该做品牌，哪个不需要做品牌，搞不清楚 移动互联网和大数据时代来临，做品牌左右为难，莫衷一是 但偏偏还要告诉你—— 企业要想基业长青，没有品牌是永远无法达成的 企业不能总在低毛利区徘
讲师：潘亦藩查看详情
战略管理培训提纲战略的本质什么是战略战略的定义：定位和配称的概念战略核心理念什么是好战略1、5Ps模型2、迈克尔·波特与明茨伯格战略的结构洞察谢思的战略三法则战略选择的意义战略创造价值战略的核心是价值价值设计价值落实价值传播战略价值创造7步法战略需要志存高远五力模型行业结构国家、行业和公司定位的关键战略首先是定位行业的STP差异化定位品类创新定位聚焦和布局战略需要有卓越的价值链行业价值链价值链模式价值链上的优化战略的关键是选择为什么要进行战略选择战略的舍与得战略方向和资源的选择战略选择要以战略配称体现协同性战略配称战略的一致性配称战略的加强型配称战略的投入产出整体最优配称战略要坚持稳定性战略的