郑涛老师的内训课程
培训受众销售、销售主管课程收益传统的销售技巧课 程往往比较侧重于技术层面，讲课内容大多凭借讲师以往的销售经验总结出的规律来进行讲解，这样的讲解多半会导致系统性不强，缺乏一定的操作性，因为现在市场环境的变化和激烈程度都远非从前可比，所以很多经验在这个时代可能部分失去了它的操作性，这样的课程并不能从根本上把销售人员打造成一个真正的高手。大客户的销售模式由于其特殊性对销售人员的个人能力要求比较高，这样也就造成了培养成熟的大客户销售人员的难度通常很高，那么本课程在总结了以往经验的基础上，系统性打造，将一个销售人员从战略到战术到管理再到心态全面通盘多纬度去考虑，力求在最短时间内使销售人员发生转变。 在整
讲师：郑涛查看详情
您的收获：1. 您将得到系统的能力模型实战案例的分享2. 您将得到能力模型系统的构建方法3. 您将得到科学的人员培养体系的构建方法4. 您将得到科学的人才选拔机制的方法5. 您将得到如何进行人员能力评估的方法课程目标介绍：目标支撑管理体系流程传统的管理理论认为支撑公司战略目标实现的两大因素：流程和支撑企业运营活动的管理体系。但随着近年来管理思想的演变和来自市场竞争得压力，越来越多的企业开始关注人的因素，因为在组织中无论体系多么完善，制度多么健全，流程多么顺畅都可以被竞争对手仿效，唯独构成组织核心能力的人最难仿效，那么到底如何招聘新人，招聘后如何来使用，如何帮助员工持续不断提升能力从而达到优秀的