相伟老师的内训课程
课程背景“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练！” ——杰克·韦尔奇教练式的辅导是帮助被辅导者持续发展和成长的必要手段，教练相信被辅导者的创造力并以成果为导向，通过一系列的激发式提问，激励其内驱力，并自主自发的解决问题，培养被辅导者独当一面，实现团队目标和成果。 教练为组织和个人带来的收益-6477027178000提升生产力教练为组织提升生产力表现，可以使潜力最大化，为组织工作绩效提升70，运营效率提升61，时间管理提升57，团队效率提升51；-1339852
讲师：相伟查看详情
欣赏——肯定团队优势，珍惜团队价值，感知团队潜力，彰显团队成功；探询——探索团队发展，发现团队趋势，共启团队愿景，设计团队行动。欣赏式探询（Appreciative Inquiry，简称AI）的4D循环即发现优势——共启梦想——设计路径——实现行动，其实是着力于我们的“动机”层面，通过发现个人与组织的成功要素（优势），激发个人或组织的美好梦想（愿景），再基于梦想去设计所需要具备的各项条件（路径），最终明确行动步骤和方法以实现梦想。这是一个需要持续洞察“人性”，不断激发正能量和创造性的过程。66275619619500 工作坊目标分享组织过去的成功，描述组织成功的基因；提炼核心价值