黄智鹏老师的内训课程
建设工程合同签订及履行法律要点解析课程背景：本次交流的课程主题“建设工程合同签订及履行法律要点解析”，对律师、公司法务、施工单位管理人员、建设单位和项目管理单位的合同及项目负责人员都是非常适用的。我根据多年的建设工程工作经验结合当前最新的法律规定，整理完成本次9课时的课件，课件有150页，课件汇总了60个建设工程合同签订和履行中的疑难问题，从建设工程合同履行、合同签订、黑白合同及内部承包制度、工程挂靠施工、工程款结算等方面结合经典案例，以主要纠纷为切入点，引出存在的问题，讲清背后的原理，理清分析思路，参考裁判案例，紧扣实战得出结论，提升纠纷解决技能，到达实操的目的。本次主要从以下三个方面进行讲
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建设单位工程项目管理课程背景：以制度管人，以流程管事，把标准化的方法应用与制定“标准作业方法”和“标准管理流程”，开创科学管理的良好局面，创设一套具有先进性、实用性、普适性的管理体系，有利于工程建设项目的依法合规建设和顺利有序推进。建设工程项目具有政治影响大、投资规模和建设体量大、工程结构复杂，技术要求高、建设周期长、组织协调任务重、安全风险高等特点，本课件结合建设工程的特点，以建设单位项目管理为主，以建设工程全过程主要工作任务为轴线，从项目管理、项目管理目标定位、项目管理方法等方面，深度剖析建设单位各阶段主要管理内容和管理策略，应用标准化的管理手段，提出针对性、合理性、先进性的具体管理方法，
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工程建设项目招标投标实务课程背景：本次交流的课件主题“工程建设项目招标投标实务讲座”，对律师、招标代理人员、施工单位投标相关人员、建设单位和项目管理单位的合同及招标相关人员都是比较适用的。根据多年的建设工程工作经验结合当前最新的法律规定，课程汇总了60个招标投标中的疑难及经典问题，结合60个经典案例，以“一问一答”的形式讲清原理，理清思路，切入实战，提升技能，到达实操的目的。本次主要从以下三个方面进行讲解交流。第一个方面：对工程项目招标投标过程中的控制要点进行理论串讲。明确招标投标工作流程；掌握招标投标过程中的法律知识；分析招标投标过程中可能隐藏的主要法律风险；提升招标投标法律知识应用技能。第
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工程建设项目招标投标法律实务讲座课程亮点：1.以建设工程招标投标环境市场围绕建设工程热点案例，坚持法律法规规章及有关规范规定，融会贯通建设工程招标投标方面的法律原理，提供招标投标实务解决路径；2.对建设工程招标投标的相关法律规定进行重点整理，结合建筑市场和多年的工作经验，针对不同的项目如何依法合规的开展招标投标活动提出针对性的建议。3.对建设工程中常见有争议的不同观点学说进行汇总讲解，通过审判案例了解法院在审判中的不同观点和思路；课程收获：1.掌握工程招标投标理论知识，确保工程建设的合法性，从源头预防无效合同和规避法律风险；2.通过热点案例的了解，掌握工程建设项目招标投标法律要点，快速、全面的