泰和老师的内训课程
共创式OKR管理实践工作坊一、课程概况课程主题：共创式OKR实践工作坊授课时长：2天1晚二、课程背景OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。如果您：1、看了很多书，但对OKR是什么，还是吃不透？2、听了许多课，但对OKR怎么用，始终拿不准？3、OKR与绩效考核无关，导入后员工没热情，一直推不动？4、员工经过了培训，但导入后发现与现实脱节，落不到实处？5、运用了几个周期，流程和方法看似顺畅，依然看不到成效？三、课程价值通过学习，您将：1、完整、系统地把握OKR的思想
讲师：泰和查看详情
【领航者——战略规划与执行力工作坊】课程介绍：欢迎加入“领航者——战略规划与执行力工作坊”，一门专为希望提升战略思维和规划能力的企业领导和管理者设计的高级培训课程。在这个日益复杂和竞争激烈的商业环境中，制定并执行正确的战略对于企业的成功至关重要。本工作坊将通过深入的讲解、案例分析和互动实践，从战略分析、战略聚焦、战略决策、战役协同、执行迭代五大步骤，帮助您掌握制定和实施有效战略的关键技巧，确保您的组织能够实现可持续的成长和竞争优势。主要成就：泰和老师在管理咨询领域有着显著的成就。他深度参与并成功辅导了包括阿里巴巴集团、vivo、通威集团、中国银行深圳分行、飞凡汽车、五芳斋、大润发、巴斯夫、卡迈
讲师：泰和查看详情
共创式复盘：团队合作与持续改进技艺课程介绍：欢迎加入我们的“共创式复盘”课程，一门专为提升团队合作效能和推动组织持续改进而设计的课程。在这里，我们将探索共创式复盘的核心理念、方法论和实践技巧，帮助您和您的团队更有效地学习、合作和成长。课程内容涵盖以下要点：1. 共创式复盘理念：深入理解共创式复盘的基本原则，包括它的起源、目的和在不同行业中的应用。2. 团队动态与沟通：学习如何在团队中建立开放、坦诚的沟通环境，以及如何有效地倾听和表达意见。3. 案例分析与实践：通过具体案例分析，了解共创式复盘在实际工作中的应用，包括成功案例和面临的挑战。4. 工具与技巧：掌握一系列实用工具和技巧，以支持团队在复