欧阳光远老师的内训课程
TPM设备全面生产维护与效率管理提升课程背景：在当今企业生产环境中，设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本随着工业4. 0的到来，企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展，这对传统的设备管理模式提出了新的挑战怎么样预防设备故障的发生，减少停机时间，怎么样提高生产效率和设备综合效率，降低企业的运营成本，同时培养具备专业素养和高效执行力的设备管理团队这些都成为了企业的关注要点本课程旨在培养学员掌握全面生产维护（TPM）的设备管理方法，了解并解决设备在使用过程中的各种问题，提高设备的综合效率和生产力，同时通过系统学习和实践应用，学员将能够快速提升自身素质，为企业创造更多价值
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降本增效——工厂八大浪费消除课程背景：在当今全球经济一体化的背景下，企业面临着前所未有的竞争压力，为了在竞争中脱颖而出，打造一流企业，企业需要不断提高自身的核心竞争力和创新能力生产现场的浪费消除是提高效率、降低成本、增强企业竞争力的重要手段在制造业领域，工厂八大浪费现象一直困扰着许多企业，影响着企业的经济效益和可持续发展在这种背景下，消除工厂八大浪费的重要性愈发凸显首先，消除浪费可以提高企业的生产效率，减少资源浪费，从而降低生产成本和库存积压这有助于企业实现精细化管理，提高整体运营效益其次，消除浪费可以提升产品质量，减少不良品率和客户投诉，提高客户满意度这对企业树立良好的品牌形象、扩大市场份额
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全面质量管理（TQM）课程背景：全面质量管理（TQM）的思想和方法，强调在企业的运营过程中，关注客户需求、提高产品质量、降低成本、优化流程等多个方面尽管已经引入TQM多年，现阶段各企业仍然需要持续提升TQM方面的能力，来应对下面几个挑战和需求：1. 全球化竞争加剧：提高TQM水平可以帮助企业在竞争中脱颖而出，提高产品的质量和生产效率，从而获得更多的市场份额2. 客户需求多样化：TQM可以帮助企业更好地理解客户需求，提高产品和服务的针对性3. 管理科学化趋势：TQM作为一种科学的质量管理方法，可以帮助企业实现质量管理的系统化和标准化，提高企业的管理水平和效率4. 社会责任意识提高：TQM可以帮助
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现场改善与消除浪费课程背景：企业在追求增长的过程中，开源是一方面，另一方面则是节流，节流不仅仅是减少浪费，更是从企业内部进行优化，以提高效率、降低成本然而，很多企业的班组长在推行改善活动时常常面临很多问题，时刻面临以下诸多挑战和短板：1. 企业对利润最大化的追求：在当今高度竞争的制造业环境中，企业需要不断提升自身的竞争力以实现利润的最大化现场改善和消除浪费是提高效率、降低成本、增加利润的关键手段2. 生产现场中的浪费现象：在生产过程中，经常存在各种形式的浪费，如搬运、库存、加工、不良品等这些浪费不仅降低了企业的生产效率，还增加了企业的成本3. 班组长缺乏改善思路和方法：在推行改善活动时，很多班
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质量问题解决之天龙八步（8D法）课程背景：“头痛医头脚痛医脚”，质量问题始终无法根除，关键时刻成为影响企业正常运转的导火索，这是目前大多数企业面临的主要问题，如何系统化解决发生的质量问题并根除掉，是保障企业良性发展的必备能力。八步法（D0D8）从以下几个维度来解决上述的痛点：1.问题难以识别和描述：8D方法通过一套规范化的流程，引导人们更好地描述问题，并逐步深入分析问题，从而确保问题能够被准确识别和描述。2.问题经常复发：8D方法通过建立一支跨部门的团队来协同解决问题，并采取有效的预防措施，从而降低问题复发的概率。3.问题影响范围广：8D方法从多个角度考虑问题的影响，如技术、流程、人员等，从而
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卓越金牌班组长的综合能力提升课程背景：在当前的工业4. 0时代，企业对于一线员工的培养和管理越来越重要00后员工逐渐成为企业的一线主力军，他们拥有独特的思维方式和行为习惯，对于传统的班组管理方式提出了新的挑战为了打造一流的班组，提高生产效率，增强员工士气，亟需针对90及00后员工特点进行培训1、培养新生代后员工的责任感和团队精神2、提升新生代后员工的生产技能和创新意识3、培养金牌班组长领导力和管理能力4、强调5S管理通过本次培训，学员将学习到如何激发班组员工的创新精神和团队合作精神、如何运用现代管理工具提升班组管理效率、以及如何应对班组管理中的各种挑战、还将深入探讨班组长如何做好员工关怀、营造