周生豪老师的内训课程
课程大纲/要点：第一讲：你不理财，财不理你1.理财的意义2.大众心中的理财3.理财与投资区别4.理财与人生价值5.财商的自我认知6.致命的七大投资理念1)要想赚钱必先预测2)依赖权威言听计从3)可靠消息投机取巧4)投资必分散或集中5)要赚大钱必冒大险6)我肯定对或肯定错7)幻想一夜成暴发户测试：认识自我之“财商评估”第二讲、个人理财之数字化理财1.快速规划方法：4321法则2.现金规划：36定律现金储备3.保险规划：双十定律4.投资规划：80法则5.供房规划：三一定律6.金融资产与固定资产比例7.复利定律：72法则案例分析：实战应用个人理财的技巧第三讲、资产配置的步骤和内容1. 资产配置的步骤
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培训目标：1．培养一套思路：从心出发的创新思维，借力用力的整合营销思维2．学会一套方法：分析需求，挖掘需求，共创方案，沟通方案3．掌握一套工具：客户需求调研工具、客户网格化分析工具，客户营销规划工具课程对象：柜员、大堂经理、理财经理、客户经理、网点负责人课程时间：2天授课方式：翻转课堂／行动学习：讲师讲授+小组研讨+群策群力+情景模拟+视频研讨...
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课程收益：•深刻了解银行淡旺季对客户、网点、自己的战略意义•全面掌握银行淡旺季过程中的实施要点和关键要素•清晰了解工作方向和定位，找准自己的角色，全身心投入•学习掌握淡旺季营销中的营销技巧和方法并学以致用•掌握系统的营销工具和方式方法运用到实战营销当中课程时间：1-2天，6小时/天参训人数：24-48人课程方式：案例分享+角色扮演+示范演练+小组讨论+视频教学+课堂互动...
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课程背景：银行在不断发展中，人员队伍逐渐扩大，各行在未来战略规划中对产品创新、基于市场研发等方面也提出了新的要求，尤其对客户经理团队人员综合能力和与人打交道方面提出了更高的要求，这包括客户经理角色认知、理清客户需求与关系、客户关系建设与客户关系管理等，以提升客户经理的市场调研能力与客户需求挖掘及创造与协调能力，避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点，为客户滋生出最大的商业价值，相信这是每个银行客户经理都在思索和关注的问题。课程收益：1.学员进一步清晰竞争形势下需继续清晰定位和突破职业技能，树立正确的职业观2.银行客户经理能够学会如何提升自身影响力，持续增进客户信任的方法和策略3.学员将学会银
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课程背景：思维导图是一种放射性思维，体现的是人类大脑的自然功能。它以图解的形式和网状的结构。用于储存、组织、优化和输出信息，它利用的就是这些自然结构的灵感，从而提高效率。美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图，如果使用普通的方法，设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间；通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……如今，思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。全球6亿人都在使用思维导图，在职场中，无论是工作汇
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课程背景：面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化，人们越来越深刻地认识到：国家间的竞争，企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产，而“人才”的培育和学习则是各级企业和组织实现保值、增值的必由之路。设置有针对性的培训课程是每个企业内部讲师所期望的。本课程属于内部讲师进阶课程及培训的设计与开发技巧。本课程是培训课程设计的一套完整的体系，它提供给您一个实用的一步接一步的课程设计流程。同时提供给您大量的练习，让您在课后即可按部就班地设计出高质量的培训课程。也许已经有人设计完成了一套课程材料，或者在您的手头上已经有了现成的教材了，不过为了使课程更适合