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董洪斌老师
董洪斌 老师
  •  所在地区: 湖北 武汉
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:MTP 高效团队建设
  •  企业培训请联系董老师
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董洪斌

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董洪斌

董洪斌老师的内训课程

《高品质的管理沟通技巧训练》主讲人:董洪斌【课程背景】你是否有这样的烦恼?向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水;要求下属加班,下属以沉默相对抗;赢得信任 被下属抱怨,不能支持他的工作 甚至被人背地里谩骂 对同事的表现予以赞扬,对方却不接受 在和其他部门协作时,始终无法消除疑虑对团队成员进行激励,得到一脸冷漠 向新同事递出橄榄枝,却没有获得友谊 表达自我观点,理解支持的人非常少每次会议沟通,不是没有结果,就是马拉松式的士气低落,得不到改善下属就不能正确执行上司的指令

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《高水准的问题分析解决》主讲人:董洪斌【课程背景】你是否存在以下的状况呢?自己总是在做消防员救火。发现下属不能发现问题对于潜在的机会看不见摆在面上的问题,却拿不出可行的解决方案每次在相同类型的问题上重复出错对部门未来的发展提不出建设性意见部门的战斗力不够强,工作效率不高工作中的阻力非常大骨干员工的能力参差不齐管理者面对问题,响应的方式却是因人而异,有人是无计可施,坐困愁城;有人则能运用系统方法,化险为夷。不论是企业或是个人在面对难题时,常会因可能产生痛苦而想逃避,或是故意视而不见、借故拖延,耽误了解决的最佳时机。遇到难题若不立即解决,往往只会使事件变得更棘手、更复杂。 在职场中,如果你

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《节约增效 提升价值》职场时间管理的工具主讲人:董洪斌【课程背景】你通常工作很长时间吗?你通常把工作带回家吗?你感到很少花时间去做你想做的事吗?如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很 多压力?你的案头有许多并不重要但长时间处理的文件?你时常在做重要工作时被打断吗?你在办公室用餐吗?在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?你时常把工作拖到最后一分钟,然后很努力地去做完它们?你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗?你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗?当你长休了一段时间,你是否有负罪感?你常无暇阅读与工作有关的书籍?你是否忙于解决一些琐碎的事

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《打造组织高效执行力》 主讲人:董洪斌【课程背景】: 为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢? 为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢? 为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢? 为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢? …… 面对后疫情时代的不确定因素,今天的市场竞争和企业竞争更加白热化,企业竞争的核心就是人才的竞争,而人才的竞争的关键就是人才和团队的执行力,企业经常存在规划特别好,但是落到实处的时候在基层的执行掉链子,导致好的策划

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《高责任的管理授权能力》主讲人:董洪斌【课程背景】你是否发现你的组织变成这样了:管理者越来越忙,从早忙到晚。而团队的问题越来越多。绩效无法改善。下属没有人愿意担当责任。管理者交办的工作不能有效完成。工作质量越来越差。员工积极性上不来能力得不到提升整个企业的工作效率日渐低下。 管理者是否无暇考虑组织发展战略?是否相信只有我才能做好这件工作?我是否很难相信别人能把工作做好?组织会出现这样的问题,是因为:管理者怕下属捅漏子,还是我来承担责任? 或者不愿授权,是否因为我怕失去控制?再或者是我避免授权,是因为这样做太浪费时间?任何管理者都不可能独自完成所有任务,因此也不可能拒绝授

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《管理者的管理能力必修》 主讲人:董洪斌【课程背景】:你作为一部门领导人,你是否面临?工作中,不知工作如何下手工作忙乱,找不到头绪管理思路混乱不清晰团队是散漫,没有团队士气与上下沟通也不顺利,十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快,职位的压力不断加大,许多的领导者依靠本能在管理团队,领导新兴人类,难免会遇到意想不到的问题和困难,但是领导人如果不能放慢脚步思考和学习,提升自己的领导力,只会让上面的问题愈演愈烈,导致组织崩溃、企业面临困境。一个管理者一定要完成一次从业务骨干向管理者转型的过程,在完成这个转型以后,才会明确自己的职场行为需要和

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