李炳习老师的内训课程
《如何提高积极执行力》 有效提高企业竞争力主讲：李炳习【课程背景】企业的战略和目标需要高执行力的团队和员工才能确保及时推行，成功落地。为什么在企业中高层的战略无法有效准确的分解成各个层次的目标传达下去？为什么任务分派下去在执行的时候总是有偏差？遇到困难和挑战的时候有的员工就是躺平等待上司来解决，老板作为团队领导确实需求承担他/她的责任，但是为什么有时候感觉老板像一只精疲力竭的狗，拼命拉动一群牛缓慢前行，有的牛一边悠哉游哉，一边还在不停抱怨。。。我们说，执行力=能力+愿力。而当团队缺乏执行力的时候无外乎能力或者愿力不足，下面是几种常见的原因：员工所具备的能力和要挑战的任务不匹配。（人才选择am
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《教练技术管理情绪，提高效力》 职场人创造性和潜能激发主讲：李炳习【课程背景】企业的成功依赖于员工效力的提升。新时代当知识和技能越来越容易获得，人的创造力和潜能的激发成为最终影响企业竞争力的关键。而情绪对于每个人的效力体现又起着至关重要的作用。调查显示，积极情绪影响下的员工绩效会比负面情绪下的人高出很多（gt;50)，而负面情绪的人的离职率是积极者的三倍。情绪同时具有很强的感染力，一个员工的情绪配合着其它因素会影响周围很多人，给企业，组织和团队造成严重的影响。为什么我们在企业中越来愈多的发现负面情绪在以显现的或者隐现的方式发挥着可怕的作用呢？一线二线城市越来越快的生活节奏人们不断快速增长的需
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《教练技术挖掘团队潜能，打造高绩效团队》 团队管理高效精细化主讲：李炳习【课程背景】企业的战略和目标需要高绩效的团队实现。新时代当知识和技能越来越容易获得，知识和观点在团队内碰撞产生的巨大创造力和潜能，高绩效的团队合作成为最终影响企业竞争力的关键。而团队管理变得越来越困难，生存和收入已经不再是员工选择和坚守一份职业的唯一重要目的。为什么跳槽率越来越高，团队内负面情绪更加容易滋生和传染，传达下来的目标和任务总是无法完全落实，团队成员的个人发展期望很难满足，团队协作共创的基础——理解和信任变得愈加困难？当团队中同时包含70后，80后，90后，甚至00后的成员，不同时代，年龄段的员工有不同的时代特
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《跨部门沟通协作》 企业竞争力提升的关键主讲：李炳习【课程背景】任何一个企业，最终产品/服务的成功输出都无法依靠一个部门独立完成，而部门之间的协作沟通往往比起上传下达的垂直分工更加复杂也更至关重要。调查显示，很多企业内部员工用在沟通上面的时间和成本平均占40。当公司的规模越加发展，这种沟通成本就越大。而日常工作中遇到的冲突和难题也有大约80可以通过有效沟通找到解决方案。跨部门沟通为什么这么困难？不同部门有各自不同的绩效指标，在具体问题的目标上存在着不一致性。不同部门有适合自己部门职能的流程和专业特性。不同部门在不同领导带领下形成的不同文化和行为模式。市场竞争越加厉害，每个部门都面临有限时间和
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《采购专家-紧缺物料的供应链管理》 助力企业战略落地的采购宝典主讲：李炳习【课程背景】随着科技和时代的进步，以及国家政策的开放和支持，我们看到各个行业的快速发展。而这些仍然无法完全满足当代人告诉发展和提高的需求。市场竞争白热化发展，我们也看到各种供应链整合，跨行业冲击。如何在激烈竞争中不断创新保持优势？整个供应链的越来越开放给企业提供了更多的可能性。采购在助力企业制定战略方针以及确保战略落地中体现了越来越重要的作用。经济学原理解释的供需关系，使紧缺物料的供应链管理更加具有挑战性。采购再也不是简单的甲方，采购需要面临更大的挑战：对于紧缺物料的管理不可避免带来成本，质量，性能等方面的冲突供货的压
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《教练技术打造高绩效项目团队》 团队管理高效精细化主讲：李炳习【课程背景】企业的战略和目标需要高绩效的团队实现。新时代当知识和技能越来越容易获得，知识和观点在团队内碰撞产生的巨大创造力和潜能，高绩效的团队合作成为最终影响企业竞争力的关键。而团队管理变得越来越困难，生存和收入已经不再是员工选择和坚守一份职业的唯一重要目的。为什么跳槽率越来越高，团队内负面情绪更加容易滋生和传染，传达下来的目标和任务总是无法完全落实，团队成员的个人发展期望很难满足，团队协作共创的基础——理解和信任变得愈加困难？当团队中同时包含70后，80后，90后，甚至00后的成员，不同时代，年龄段的员工有不同的时代特征。社会文