邓斯彦老师的内训课程
《简明财务分析洞察》【课程背景】财务分析好比卸妆油，能帮助我们洗去公司表面的修饰，回到更真实的样子。通过有效的财务分析，帮你判断公司经营是否有“水分”，有没有风险？帮你及时发现问题，提出有效解决方案；帮你判断公司是否有发展潜力，值不值得投资；本课程内容设计的初衷，是带你认识或跳出传统财务思维，以管理会计思维做财务分析，深入认识财分析以及财务管理职能所发挥的价值。【课程收益】帮助更多的人快速看懂上市公司财报的同时，更懂得财报数据之下的企业活动以及未来经营的趋势。学习高效财务分析方法重新认识财务为业务赋能的重要作用，以及找到财务为企业创造价值的方法。为财务人员突破瓶颈找出路，从而修炼成为财务高手。
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《客户信用风险管理与控制》【课程背景】如今在全业务的市场竞争环境下，客户信用风险的问题日益严重，由于客户违约造成公司资金周转困境和企业的运营效率降低，因此，客户的信用管理与控制已经是一个亟待解决的课题了。本课程通过对客户信用风险的识别、分析和评估模型的学习，在有效地分析、理解和管理客户信用风险的同时，达到完善金融机构风险管理的目的。【课程收益】获得客户信用风险的识别、分析和评估的能力；建立系统信用管理体系，实现企业内部控制中客户信用风险管理的目标。【课程特色】实战型应用课程， 知识点逻辑层次分明，讲师专业度高，经验丰富，用通俗的语言解释难懂的专业术语，接地气，简单易懂。通过分析案例解析，加强对
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如何通过财务管理提供企业绩效【课程背景】随着现代化技术的发展，企业财务管理越来越重要。财务思维与理念也涉及企业运营的方方面面，但长期以来，很多人对财务管理的理念和认知仍停留在“管钱”的“账房先生”这一呆板印象中，财务管理一度成为企业经营管理中被忽视的薄弱环节，造成了非财务部门与财务部门互相不理解，配合度不高，严重影响企业经营效率的提升。对于财务管理，很多人不甚明了的一大问题是：财务管理管什么？你说：管钱。那你家管钱的人懂财务管理吗？可能不懂，没学过财务管理的人也能管钱。财务管理到底管什么？我说：不仅管钱，还管钱生钱！好的财务管理，是深入了解企业业务及其背后的逻辑进而创造价值的。这就带来了第二个
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《上市公司关联交易及合规经营管理》【课程对象】企业管理人员（财务及非财人员均可）【课程时长】 6小时/天【课程大纲】一、五个层面了解上市公司1.1、公司治理1.1.1 治理和管理的区别1.1.2 上市公司的有效整合治理模式1.2、组织结构1.2.1 上市公司组织结构图1.3、信息管理1.3.1 上市公司信息披露法规体系1.3.2 上市公司信息披露基本规定1.3.3 临时报告信息披露内容概述1.3.4 应披露的交易1.4、财务管理1.4.1 了解「钱」的流动过程1.4.2 资本结构--构筑抵御风险的防线1.5、价值管理1.5.1 小酒吧引发的价值思考1.5.2 解析创造公司价值的关键要素1.
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《财务实践中的经营活动分析》【课程背景】财随着经济的日益发展，企业的商业模式越来越丰富，传统财务分析已经不能满足企业经营中所面临的挑战和竞争。目前财务人员人才培养体系中，有关财务分析又多聚焦在企业财务数据层面上，而缺少对经营活动层面的分析。另一方面随着科技的不断进步，财务共享以及“互联网+会计”的财务新模式也要求大数据和智能分析工具全面为企业服务。【课程收益】本课程通过实操案例，对经营活动分析进行不同层级和维度的深入剖析，兼顾理论知识和实务经验，旨在提高企业财务人员在财务实践中的经营活动分析能力。【课程特色】案例解析每个知识点的内容，能很快掌握并将所学的内容运用到企业的自身情况中去。讲师专业度
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《财务职业操守与风控管理》【课程背景】无论上市公司、营利组织或是非营利组织，任何规模大小的企业都需要财务恪守职业道德。违反财务法规、制度或道德及行为准则的组织却在不断地增加，这迫使企业领导人、中层管理人员和下属员工必须学习并要求他们自身及所属员工，做出合乎道德和伦理的行为以规范和发展企业经营。【课程收益】了解商业道德在制定企业决策中所起到的作用 评估并能识别一定营业情况下可能违反的有关标准 评估并解决有关道德问题方法和面对经营环境中的道德问题时，财务推荐应采取的行动 使用建模，识别并管理舞弊风险【课程特色】实战型课程，语言简洁，知识点逻辑层次分明，简单易懂。讲师专业度高，经验丰富，采用案例解析