郭宽老师的内训课程
《营销管理者360°领导力提升》课程大纲主讲：郭宽课程背景：营销团队管理是一个行之有效的循序渐进体系。这个体系帮助你评估、设计、推动和追踪你的团队，并引领他们占据市场的主导地位。你将学会怎样运用一个简单却行之有效的评估和改进规划过程。即便是你的最成功的销售人员都能从中获益，各行业的客户已经用自己的实践证明，本课程列举的步骤和方法都行之有效。本课程还将向你展示如何去提高你的指导技能，怎样领导一个由销售专业人士所组成的团队。课程目标：清楚的认知营销管理者的角色和自我定位，掌握自我管理的方法，安排好日常工作；了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的营销管理者； 掌握选、用
讲师：郭宽查看详情
《非权力领导力打造》课程大纲主讲：郭宽课程背景：高层管理者位于层级组织的最高层，需要对整个组织负责。他们一般具有如下职位或称呼: 总裁，董事长，执行总裁，首席执行官等。高层管理者需要负责确定组织目标，制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策。他们需要面向更长期的未来考虑问题，需要关心一般环境的发展趋势和组织总体的成功。在高层管理者的所有职责中，最重要的责任是沟通组织的共同远景。非权力领导力，指的就是领导人的品质、作风、知识、能力、业绩以及行为榜样等非权力因素对被领导人造成的影响力。构成非权力性领导的要素是：品格因素、能力因素、知识因素、感情因素。这种影响力
讲师：郭宽查看详情
《高净值人群的开发与营销实战》课程大纲主讲：郭宽课程背景：本课程针对目前金融行业迅猛发展，如何针对私人银行、财富中心高净值客户进行渠道合作与分层营销，周边园区、商会、商业、物业资源精准定位，运用渠道的力量，做好获客、跟进维护和完美成交。结合线上线下组合营销客户维护方式，有针对性的帮助私行顾问、财富顾问提升批量贵宾客户获客技巧，全面提高营销能力，促进与贵宾客户的信赖关系和粘性，从而提升营销业绩。课程收益：通过课程学习，学员可以全面了解优质渠道的筛选、接触、渗透、共情、体验、缔结、合作、资源共享和客户维护的方式方法，通过实战案例的分享，扩充自己的人脉圈，打造自己的品牌影响力，达到预期的培训期望和目
讲师：郭宽查看详情
《销售能力快速提升课程——共情式销售》课程大纲主讲：郭宽课程背景：为什么你讲了产品的无数好处，客户却无动于衷？为什么你觉得很有希望成交的客户却无情拒绝了你？为什么你做销售前缺乏销售的信心，在客户面前缩手缩脚？为什么客户总是不断提出反对意见，让你苦不堪言？ ……在复杂多变的销售过程中，你是否遇到以下常见的困惑：如何在销售之前获得客户的认可？如何通过客户的问题创造销售机会？如何打消客户的戒备心理减少拒绝？如何使客户成为终身客户、忠诚客户？ ……培训收益：以共情原理，提前建立与客户之间的关系基础，在销售沟通过程中提出问题并决问题。突破销售人员的销售能力的瓶颈，把销售变的易行、高效。提高生产力，增加员
讲师：郭宽查看详情
《管理者的境界与格局》课程大纲主讲：郭宽课程背景：企业管理者处于企业组织架构中的重要位置，是企业中重要的中枢系统。企业管理者决定着企业能否健康持续发展，在实际工作方面，管理者们每天的工作都很繁杂，经常有做不完的具体工作，因此他们很少有时间静下来对其他事件、活动和决策进行反思。管理者就这样被困于具体的岗位之中，于是在工作中，他们往往会受限于当下的境界与格局，造成工作效率和效能的低下。所以，提升管理者的境界，打开管理者的格局迫在眉睫。课程目标：清楚的认知企业管理者在企业中的角色，体会管理者之境界、格局的重要性；提升管理者的境界与格局，强化识人用人的基础能力，掌握自我提升的方法； 提升管理者的
讲师：郭宽查看详情
《管理者的系统思维与决策》课程大纲主讲：郭宽课程背景：企业高层管理者处于企业组织架构中的重要位置，是企业中重要的中枢系统。“管理就是决策”，这是诺贝尔奖获得者、美国著名管理学家伯特·西蒙(Herbert Simon)的一句名言，它一语中的，切中了管理的核心要义。因为，决策是企业所有管理活动的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。但是，决策也是企业管理活动中最费神、最具风险性的工作。无论是上项目，还是选人、用人，一着不慎满盘皆输的案例，比比皆是。在数字化、网络化、全球化的时代，面对动荡、模糊、复杂和动态的世界，迫切需要掌握一套系统思维和系统决策方法，来提高认知和应对挑战。课程目标：清楚