杨巍巍老师的内训课程
厘清政策边界，破解实务困局国企股权激励政策解读和实操难题破解主讲：杨巍巍老师【课程背景】股权激励因其长期激励价值日益被认可，近年来已渐成各市场主体的“标准配置”，无论民企还是国企，均有较多实践。相比民企“法无禁止即可为”的灵活性，国有企业因其属性有别于民企，外部政策约束大，内部传统习惯强，这种内外特点，使得国企操作股权激励较之民企有显著差异。以2015年22号文发布为标志，新一轮国企改革渐入深水区，混改、双百、科改、契约制、经理制等各种改革举措层出不穷，这些政策发布主体多元、政策形式多样、各地实践各有侧重。种种繁杂现象之下，究竟隐藏着怎样的脉络主线，做事讲究“师出有名”的国企如何把握政策边界，
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排查雷区，助力上市拟上市公司股权激励排雷宝典主讲：杨巍巍老师【课程背景】伴随着新经济浪潮，股权的造富效应彰显，股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。对于有上市计划的企业而言，股权激励不仅是达到激励效果就行，还必须考虑落地的股权激励方案对申报上市是否会构成障碍，但上市规则繁杂且变动频繁，企业缺乏既懂股权激励又熟悉资本市场规则的人才，因此便面临两难境地：不做股权激励，吸引不到人才，企业发展无从谈起，上市无望；做了股权激励，可能暗藏瑕疵而不自知，一旦暴雷，上市受阻。今天做了股权激励，日后上市申报时才发现有合规性瑕疵，影响IPO怎么办？上市规则林林总总、繁杂易变，合规性审查要点如何
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七步成诗，四种武器企业股权激励设计及落地实操主讲：杨巍巍老师【课程背景】伴随着新经济浪潮，股权的造富效应彰显，股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。当同行都在用股权搜刮行业精英时，企业置之不理，不仅是管理上的滞后，更是坐视竞争对手扩大优势。这不是“要不要做”的问题，而是“该如何做”的问题。股权天然具有高度敏感性，股权变动轻则触及利润分享，重则危及企业控制权，如何把握企业家的控制权和股权激励的平衡是个难题。同时，有别于薪酬考核这种短期激励，股权激励是用未来2-5年的收益换取员工当下的服务，企业如何描绘未来的图景让员工心生向往，如何选择激励对象既公平又合理，让1个员工成为股东能