刘梅老师的内训课程
《8项核心技能帮你从优秀到卓越》———卓有成效的领导者课程背景：伟大的领导者是天生的吗领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗诚然，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者。本课程每一节课融入德鲁克的管理理念，带你洞悉管理大师的思想深度;帮助你建立管理者 8项（目标管理、有效授权、鼓舞激励、员工辅导、有效决策、自我管理、管理流程、高效沟通）必备技能的基本框架，建构属于自己的管理知识;结合实际案例及实用工具进行深度解析，助你获得管理能力的有效提升;通过场景化的教学，针对实际工作中可能遇到的情况给予提升与
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30个职场思维，让你实现职场升维【课程背景】每一个职场新人都会困惑如何才能脱颖而出，想要摆脱平庸又力不从心。如何在短期内提升自己的能力，是需要思考的问题。稻盛和夫说过，一个人的工作成果取决与能力热情思维方式，思维方式是正还是负直接影响结果，思维将会成为颠覆以往职场现状的重要武器。那我们如何快速进入职场，如何实现高效工作；如何独立完成工作和解决问题；如何精益学习，提升个人优势；如何能左右逢源，打造黄金人脉；如何能站在老板角度思考问题；如何能提升格局成就持续成长？本次课程根据不同阶段，总结最实用的职场思维，帮助你解决以上困惑。【课程收获】6大黄金人脉招数，提升人际能力；5个高效工作法则，让你效率倍
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《从业骨干到优秀管理者转型》课程背景：作为一名新晋管理干部，你是否有以下困惑？我不知道应该具备哪些能力，才能让以前同级的下属们能够听从于我，我不知道如何做才能激发团队的竞争力；我不知道怎么进行更好的目标和计划管理；我不知道怎么打造一个高绩效的团队...到管理岗1年多了，新挑战源源不断，感觉压力山大，我要怎样才能战胜内心的忐忑？本课程从管理者思维建设到核心能力提升，从管理者个人管理到团队管理，循序渐进，为你构建从角色认知到管理能力进阶的学习体系，再也不用担心做不好管理！授课形式：讲师讲授（多维度、多层次深度解析课程的重点、要点和难点，帮助学员透视、理解和掌握）案例分析（通过分析众多案例，让学员深
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企业全员职业化素养提升【课程目标】您希望您的企业锤炼出一批优秀职业人，与您共同实现企业战略吗？企业员工的职业化素养，是企业规范员工准则与标准的重要一环，而员工的一言一行都代表的是企业形象和职业素质。通过本次课程的学习，打造规范化、职业化、专业化的人才梯队，种植职业化概念，规范职业化标准，提升职业化素养，使员工明确知道在为谁工作，真正的职业化素养提升对谁有提升、有帮助，从而建立起企业内部高素质职业化队伍。【课程目的】具备职场人的思维模式，建立健全自己在职场中的商业人格；培养从依赖走向独立，从独立走向合作，从合作走向信赖的意识和能力；帮助学员找出自身差距，提升综合能力，强化个人职业生涯发展危机感；
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《高效能团队打造》课程背景：企业的核心竞争力到底是什么？答案是：一个高效益、高效率、正能量、高投资回报率的组织团队！本课程以打造高效能团队为目标，能够分析目标落地过程中的挑战，理解目标落地逻辑和深层次的脑神经科学原理，评估目标落地指数，明确目标落地的关键节点及基本策略；能够应用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩阵、看板方法，使高中基层人员保持在同一个方向，保障目标有效落地，促进团队绩效提升；能够应用理解层次，搭建团队文化底层，建立团队规范，引导团队成员身心平衡，促进团队成员间的信任关系，促进团队高效协作与决策。带您编织quot;战略目标落地生意逻辑网quot;，打造quot;战略目标
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《管理精进：中层管理者能力提升课程》课程背景：作为一名中层干部，你是否有以下困惑？本应是quot;中流砥柱quot;却成了quot;光杆司令quot;，谁都领导不了quot;佛系quot;员工油盐不进，激励措施怎么做才能精准有效对下属的工作跟进像一盘散沙，业务quot;节奏感quot;到底怎么把控才能有条不紊总是跟领导不同频，跟下属不同心，承不了上也启不了下，进退两难好不容易晋升却止步于中层，该如何才能继续往上走中层管理者往往沉浸在繁忙的事务中，还要花大量时间协调各种上下级内外部关系和资源，充电时间不断被挤压，越做越感觉力不从心。这种状态的根源在于，中层管理者在晋升前后，缺乏系统训练。1241