王家亮老师的内训课程
《打破铁幕、突出重围》绩效管理如何真正在企业落地生根主讲：王栋洲【课程背景】绩效管理作为落地战略、增长业绩的重要管理手段，越来越受到企业中高层管理者的重视，但如果想让绩效管理真正在企业落地、生根、增效，对于很多企业而言，都会遇到一道厚重的铁幕，很难突围，遭遇诸多的问题：1、战略绩效管理体系如何建立？2、绩效管理落地要从哪里下手？3、绩效管理落地过程中，为什么高层忙得不亦乐乎，员工巍然不动？4、为什么绩效方案做的很好，结果却差强人意？5、为什么绩效管理导入的过程中，高层消极、中基层抵制？6、为什么各级员工的绩效考核结果很好，但企业的目标没有实现？为解决以上痛点，王老师对自己数年来实操的多个战略绩
讲师：王家亮查看详情
《落地战略、业绩倍增》企业战略绩效管理落地与突围破局主讲：王栋洲【课程背景】在长期的战略绩效管理工作实践中，我们接触了大量的企业中高层管理者和HR从业者，让我们感触最深的是他们的绩效管理之痛：绩效管理没有成为落地战略和业绩倍增的强大推手，反而沦为问题与矛盾的来源。1、绩效指标的设定茫然懵懂，尤其是不知道如何设定研发、财务、人力、行政等后线部门的绩效指标，找不到量化考核的方法；2、绩效过程管控近乎空白，花了大量时间、精力设定的绩效指标成了漂亮的花瓶，并没有变成企业期待的真金白银；3、绩效考核标准不量化，平时不做考核数据的记录，导致考核评分的随意性大、主观性强、流于形式，考核结果难以反映组织与员工
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《内部公平、外部竞争》薪酬管理体系设计密码主讲：王栋洲【课程背景】在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下，如何通过合理的薪酬管理，吸引人才且激励员工，是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是，很多企业现行的薪酬体系痛点多多，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳，同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。 1、薪酬管理为何需要与企业战略规划相匹配？2、如何构建公平有效的薪酬激励体系？3、如何运用科学的方法及工具完善现行的薪酬管理制度？4、针对销售团队、职能团队及高管等不同体系的员工，又该如何设计不同的薪酬激励方案？ 为解决以上问题，王老师对自己十多年来实操的多个薪酬管理