徐志坚老师的内训课程
六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班 徐志坚老师（8天）课程背景 本课程主要阐述以下主题： 1.通过介绍六西格玛（SIXSIGMA），对六西格玛的步骤（D-M-A-I-C）进行详细的讲解。 2.通过案例解析每个步骤所用到的品质工具，同时从经营者的角度阐述质量项目管理的理论，让学员掌握团队管理、进度管理和成本绩效管理的方法。 3.通过多个成功的案例解析SIXSIGMA的基本内容和相关分析技能，让学员能真正的综合应用工具，系统的分析和解决在实际工作中碰到的问题，同时指导其他同事工作，从
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SPC-统计过程控制 徐志坚（2天）课程介绍 《SPC-统计过程控制》课程，作为重要品质统计理论及应用的核心课程，课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题，针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解，让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识，通过练习强化实战的应用，让学员掌握主流统计工具的应用，并做到会看，会做及会用，有助于提升品质预防能力。课程对象 1.研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等） 2.制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，
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SQE-供应商质量管理与实务 徐志坚老师（2天）课程介绍 《SQE-供应商质量管理及实务》，是现代企业质量管理的重要核心课程，本课程主要从供应商管理实践经验总结，通过案例分享的方式，把供应商管理的方式方法进行阐述，并对供应商管理过程碰到的问题进行研讨，让学员在情景学习中掌握供应商管理的技能和技巧，努力做到供应商赞誉，企业满意的管理绩效，从而提高了供应商的质量管理水平。课程对象 1.SQE工程师、SQM工程师，体系管理人员 2.品质部中高级管理人员 3.采购部中高级管理人
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TQM-全面质量管理及应用 徐志坚老师（2天）课程介绍 《TQM-全面质量管理及应用》，本课程是品质管理的重要应用课程，本课程从质量治理实践过程中，从不同的方向对企业的全面质量管理实践进行归纳总结，通过案例的方式结合品质理论深入浅出的介绍了全面质量管理推行的应用过程，让学员通过讨论，对全面质量管理系统建设及推行有清晰的认知，并能结合企业的实际环境进行策划和推动，从而提升企业的质量管理水平。课程对象 1.企业经营的中高层管理人员 2.品质部的中基层管理人员及各类品质工程师
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IATF16949五大工具及应用 徐志坚（2天）课程介绍 《IATF16949五大工具及应用》课程，是IATF16949体系运作中的核心内容，本课程主要从产品的整个产出的流程的角度依次阐述了IATF16949五大工具的使用流程及注意事项，并对重点内容进行梳理和讲解，通过学员的实际练习来加强对知识的理解和掌握，旨在帮助汽车厂及其零组件供应商的工程人员真正掌握该工具的使用，有助于产品品质在全流程得到预防和控制，从而减少产品量产中的质量问题，提高企业的质量水平和管理水平。课程对象