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孔一言老师的内训课程

《互联网思维下的企业高效营销》一、课程前言为什么有的企业拥抱互联网后快速发展,有的却快速死亡?颠覆4P后互联网思维是如何在流量、产品、包装、重复性购买上攻城掠地?互联网时代下如何理解整个商业环境的变迁?揭示:通过多个案例梳理出企业如何高效拥抱互联网,涅槃重生。案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学院能够在宏观的思路层面上有领悟在微观的执行层面上有收获,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。二、课程收益 理解互联网时代下的商业思维学会拥抱互联网的最佳姿势抛开市场竞争策略在新维度寻找制胜点三、课程时间及对象:课程时间为1天(6小时)授课对象:所用营销与关联营销的主管、经理、储备干部等。四、培训形式 教案讲授、

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《成为优秀管理者的8项能力提升》一、课程前言管理者如何实现自我能力的蜕变?如何提升业务分析能力?如何做到一个优秀的管理者?揭示:通过系统的讲解,将思路、方法、实操融于一体,快速提升学员的管理能力。案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学院能够在宏观的思路层面上有领悟在微观的执行层面上有收获,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。二、课程收益 学会分析业务并制定问题的解决方案学会如何提升自我能力提高学员分析问题、解决问题的能力。形成良性的职业成长习惯三、课程时间及对象:课程时间为2天(6小时/天)授课对象:管理者、储备干部等。四、培训形式 教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等五、课程大

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《MTP——企业中层管理者能力的蜕变》一、课程前言为什么我们的中层管理不能和顶层步调一致?为什么做管理感觉自己的能力捉襟见肘?怎么样能够做好合格的管理者?揭示:中层管理是企业最为夯实的竞争力起源点,中层管理的能力提升可以最直接的、最有效的提升企业整体竞争能力,本课程从顶层设计到底层执行,由多个案例,通过三个维度快速提升学员的管理能力。案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学院能够在宏观的思路层面上有领悟在微观的执行层面上有收获,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。二、课程收益 快速提升中层管理的管理能力学会管理常用的手段与目标学习运用具体的科学方法设计业务流程、养成优良的思考习惯三、课程时间及对象:课程时

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《如何维护好我们的大客户》一、课程前言怎么样做好大客户维护?大客户维护策略中的空间换时间思路是什么?大客户维护的专业性怎么体现?如何让大客户爱上我们?揭示:通过系统的讲解,将思路、方法、实操融于一体,快速提升学员的管理能力。案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学院能够在宏观的思路层面上有领悟在微观的执行层面上有收获,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。二、课程收益 整体提升大客户维护能力让大客户爱上我们提高学员分析问题、解决问题的能力。三、课程时间及对象:课程时间为1天(6小时)授课对象:销售经理、销售人员、客服等。四、培训形式 教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等五、课程大纲了

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知行合一:跟阿里一样打造自己的销售铁军一、课程前言为什么阿里巴巴的销售人员有铁军称号?如何搭建阿里铁军一样的销售团队?知行合一的哲学在销售与销售管理中如何践行?揭示:从分析阿里巴巴的销售铁军入手,揭示出:销售铁军从顶层设计到中层控制再到底层执行的思路与方法。案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学院能够在宏观的思路层面上有领悟在微观的执行层面上有收获,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。二、课程收益 学会如何搭建自己的销售铁军学会销售管理的手段与目标学习运用具体的科学方法设计销售流程、养成优良的销售习惯理解了销售铁军不单单在于战斗力,更在于凝聚力和毅力三、课程时间及对象:课程时间为2天(12小时)授课对象

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